Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
1
Planfnansowyjakonarzędziezarządzania
Działalnośćkażdegoistniejącegoprzedsiębiorstwawymagarównoległego
planowaniazarównodziałalnościbieżącej,jakiinwestycji.Wartozauważyć,że
przedsiębiorstwomożeposiadaćwieleróżnychmożliwościinwestycyjnych.Aby
rozpatrzyćtemożliwości,dlakażdejznichmusibyćzbudowanyoddzielnyplanin-
westycji.Dodalszejrealizacjiprzyjmujesiętylkoteprojektyinwestycyjne,których
planowanewynikipotwierdzającelowośćponoszenianakładuinwestycyjnego.Na
podstawieocenyopłacalnościinwestycji,spośródwielumożliwychinwestycji,wy-
bierasięprojekt(lubprojekty)opłacalne,podejmująctymsamymdecyzjęojego
(lubich)realizacji.
Planydziałalnościbieżącejorazplanyopłacalnych,wybranychdorealizacji
inwestycjitworząrazemzintegrowanyplandziałalnościprzedsiębiorstwa.Plan
zintegrowanypozwalaoszacowaćkonsekwencjefinansowefunkcjonowaniacało-
ścidziałalnościprzedsiębiorstwa,zarównobieżącej,jakiinwestycyjnej.Planzinte-
growanypozwalatakżeustalićnajbardziejkorzystnyzpunktuwidzeniafinansów
firmyczasrozpoczęciarealizacjikonkretnejinwestycjiorazkolejnośćrealizacjipo-
szczególnychprojektówinwestycyjnych.
Kolejnymkryteriumpodziałuplanówfinansowychmożebyćkryteriumczasu.
Biorącpoduwagę,jakdługijesthoryzontczasowyplanufinansowego,możnawy-
różnićplandługookresowy,średniookresowyikrótkookresowy.Planydługookre-
soweprowadządotworzeniaprojekcjifinansowychnaokreskilkulubkilkunastu
lat.Planykrótkookresowekoncentrująsięnakrótszymhoryzoncieczasowym-
dojednegoroku.
rok1
rok2
rok3
rok4
rok5
rok6
rok7
plankrótkookresowy
planśredniookresowy
plandługookresowy
Rysunek1.1.Zależnościpomiędzyposzczególnymirodzajamiplanów
Plankrótkookresowydotyczyzatemokresudo1roku,planyśredniookresowe
zwykleokresuod1rokudo5lat.Zkoleiplanowaniewynikówfinansowychna
okresdłuższyniż5latjesttworzeniemplanudługookresowego.
Kryteriumczasuwklasyfikacjiplanówfinansowychpozwalazwrócićuwagę
najeszczejednącechęcharakterystycznąprocesuplanowania-wpływczasuna
dokładnośćprognozy.Immniejodległyodmomentuplanowania(budowypla-
nu)jesthoryzontprognozy,tymbardziejprecyzyjnemogąbyćplanowanewyniki.
Zkoleiimbardziejoddalonywczasiejestplanowanyokres,tymtrudniejjestprze-