Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
EwaBudniak
Niezawszewystępujepotrzebaprzeprowadzaniabadańkompleksowychwpeł-
nymwymiarze.Wostatnichlatachprzedsiębiorstwacorazczęściejdomagająsię
węższegozakresubadań,ookreślonymprofiluspecjalistycznym,zeszczególnym
ukierunkowaniemnadiagnozowanieilikwidowanieprzyczynzmniejszeniawzro-
stuwydajnościpracy.
Autorkaniniejszegoartykułuprzeprowadziłatakiebadaniawwieluprzedsię-
biorstwachprodukcyjnych
1.
Przedstawionywartykuleprocesocenywydajnościiefektywnościpracyposłu-
żyłdozmodyfikowaniastrukturyorganizacyjnejwydziałuprodukcyjnegoprzed-
siębiorstwazatrudniającego960osób,zeszczególnymuwzględnieniemcharakteru
pracytzw.nlotnychbrygadmontażowych”.Pracebadawczepodzielononadwa
etapy:
-badaniaprzeprowadzonebezpośredniowobszarzeprodukcyjnymprzedsiębior-
stwa;
-analizymateriałubadawczegowrazzpropozycjamiusprawnień.
Wpierwszymetapie,wramachbadańwstępnych,zapoznanosięzaktualnąor-
ganizacjąpracyiprofilemprodukcyjnymprzedsiębiorstwa.Zdiagnozowanobieżą-
cąsytuację,ustalającwszystkiezależnościodnoszącesiędobieżącejwielkości
produkcji.Zapoznanosięzcharakteremzatrudnieniaiwykorzystaniemczasupra-
cy.Przeprowadzonowywiadyzkadrązarządzającąitechniczną.
Wetapiedrugimwpierwszejkolejnościprzystąpionodoszczegółowejanalizy
wykorzystaniaczasupracy.Wyznaczonocałkowityczaspracy
2iefektywnyczas
pracy
3orazobliczonorezerwyczasupracy.Napodstawiewskaźnikawykorzysta-
niafunduszuczasupracyorazrezerwczasupracyocenionostopieńwykorzystania
zdolnościprodukcyjnychprzedsiębiorstwa.Ocenionoprzyczynyiźródławystępo-
wanianieefektywnegoczasupracyorazprzedstawionopropozycjezmianorgani-
zacyjnych,usprawniającychprocestechnologicznymontażu.
3.PROCESOCENYSTANOWISKPRACY
Badaniawstępneomawianewniniejszymartykulewymagałyzapoznaniasię
zorganizacyjnąstrukturąprodukcjizeszczególnymuwzględnieniemorganizacji
1Autorkaartykułuod16latkierujebadaniamizzakresuocenyprocesówiorganizacji
stanowiskpracy.
2Całkowityczaspracytoczasustawowejzmianyroboczej(480min)pomniejszony
oczasprzeznaczonynaprzerwynaturysocjalnejifizjologicznej.
3Efektywnyczaspracytocałkowityczaspracypomniejszonyoczasprzeznaczonyna
pozostałeprzerwywpracy,np.naturytechnologicznej,organizacyjnej,czyliczaspracy
efektywniewykorzystanynawykonaniezadaniaprodukcyjnego.
