Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
34
BeataSurmacz
zrządamipaństwczyinstytucjamimiędzynarodowymi.Reprezentancikor-
poracjisąraczejprzedstawicielamimiędzynarodowejsłużbycywilnej,po-
nieważichzadaniaróżniąsięodzadaństawianychdyplomatomklasycznym.
Osobnąkategoriędyplomatówbiznesowychstanowiąszefowiewielkich
korporacjimiędzynarodowych,októrychwzględyzabiegająprzedstawiciele
państwirządów.JakodobryprzykładmożesłużyćszefMicrosoftuBillGates.
HarryW.KoppiCharlesA.Gillespeeprzytaczająprzykładwizytyprezyden-
taChinHuJintaowStanachZjednoczonychw2006roku,którąrozpocząłnie
odspotkaniazprezydentemBushem,aleodkolacjizBillemiMelindąGates47.
Wydajesię,żeaktorzypozapaństwowiszukająnowychformułreprezen-
tacji(chociażbywramachONZ)ipewneregułyopartenazwyczajumiędzy-
narodowymzaczynająsobietorowaćdrogę.Kształtowanesąpoprzezwspólne
zarządzanieirozwiązywaniekryzysów(humanitarnych,ekologicznych,spo-
łecznych,ekonomicznych)przezpaństwaiaktorówniepaństwowych–może
todaćpoczątekpewnymnowymformomreprezentacji.Sposóbrozwijania
własnychformdyplomacji,zarównowrelacjachzpaństwami,jakipomiędzy
sobąprzypominawczesnestadiumkształtowaniasięreprezentacjipaństwa48.
Aktorzypozapaństwowi,angażującsiębezpośredniowprocesynegocjacji
międzynarodowych,któresąnajbardziejtradycyjnąsferąaktywnościdyplo-
matycznej,spełniajątakiesamefunkcje,jakdyplomacipaństw:reprezentują
interesyokreślonychgrupspołeczeństwaobywatelskiego,negocjują,uczest-
nicząwzbieraniuiwymianieinformacjiorazzapewniajądoradztwopolitycz-
ne.Reprezentancikorporacjiczyorganizacjipozarządowych,chociażbiorą
udziałwprocesachdyplomatycznych,niesąjednakcharakteryzowanijako
dyplomaci
49.
Wostatnichdekadachwyraźniewzrosłarolaprywatnychosób,często
celebrytów,którewykorzystująswojąpozycjęczyswojąsiłęmedialną,aby
zwrócićuwagęspołecznościmiędzynarodowejnatakieproblemyglobalne,
jak:ubóstwo,zadłużeniekrajówrozwijającychsię,głódczyepidemie.Ichsta-
tuswkontekściereprezentacjijestcałkowicieodmiennyodstatusupozosta-
łychtypówdyplomatów.Niereprezentująoniżadnejwspólnoty,aleideeczy
poglądy,zktórymisięutożsamiają
50
.Mogąbyćwynajęci,mogądziałaćjako
ochotnicywcelureprezentowaniainteresówokreślonychaktorów,aleniesą
47H.W.Kopp,Ch.A.Gillespie,op.cit.,s.65.
48R.Langhorne,HistoryandtheEvolutionofDiplomacy,[w:]J.Kurbalija(red.),ModernDiplo-
macy,Valeta1998,s.158.
49
J.Kleiner,DiplomaticPractice.BetweenTraditionandInnovation,Singapore,London2010,s.25.
50A.F.Cooper,CelebrityDiplomacy,Boulder2008,s.18–27.
