Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Kulturaorganizacyjna/korporacyjna
pojęcia,wymiary,związek
zzarządzaniem
1.1.Podstawowepojęcia
Cechąwspólnąpostrzeganiakulturyorganizacyjnej/korporacyjnejwewspółczes-
nejliteraturzejestuznanie,jestonazbioremwartości,normizasad,którewdanej
społecznościprzyjętezaobowiązującewsposóbnaturalny,awięcnienarzu-
cone.Różnicewpodejściudokulturyorganizacyjnej/korporacyjnejrozpoczyna-
sięwmomenciepróbzdefiniowania,dojakiegostopniaczłowiekjestwstanie
świadomiewkulturęingerowaćinwytwarzać”
,adojakiegostopniajesttobyt
niezależny,stanowiącyintegralnączęśćorganizacji.Piszeotymm.in.jedenzkla-
sykównaukiozarządzaniuorganizacjamiG.Morgan,uznając,żencharakterkul-
turyjakozbiorucechcharakterystycznychdlafunkcjonowaniadanejorganizacji
znajdujeodzwierciedleniewpostawachizachowaniachjejpracowników”1.Jed-
nocześnietwierdzi,żekulturaorganizacyjna/korporacyjnajestzjawiskiemdyna-
micznymwprocesieuczeniasięjej.
Kulturakorporacyjnaorganizacjibywałączonarównieżzeświadomościąpo-
szczególnychjednostek,któreorganizacjętworzą.Czynitonp.E.Schein2
wswojejteorii,kulturakorporacyjnaskładasięzelementówfunkcjonujących
naodrębnychpoziomachświadomościjednostkiludzkiej.Proponujeonpodział
elementówkulturykorporacyjnejnato,couświadomioneorazto,conieświado-
me3.Podobnejanalizykulturykorporacyjnejorazjejpodziałunaelementyskła-
1G.Morgan,Obrazyorganizacji,WydawnictwoNaukowePWN,Warszawa2007,s.159.
2E.Schein,Organizacjaakontraktpsychologiczny,WydawnictwoNaukowePWN,Warszawa
2012,s.233.
3Ibidem.