Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
I.Czynnikirozwojuzteoriibiegunówwzrostu…
zperspektywynarodowejkonkurencyjności.Szczególnieciekawewydajesiębyć
połączenietychdwóchobszarów,czylitakaimplementacjateoriibiegunówwzro-
stu,byzwiększaćpotencjałzarównoistniejącychsilnychośrodków,jakipobu-
dzaćrozwójsłabszych.Wydajesię,żewostatnichlatachteoriabiegunówwzrostu
jestwykorzystywanazwłaszczadlastymulowaniarozwojuinnowacyjnychnapę-
dowychbranżwysokiejtechnikiwpostaciparkówtechnologicznychczycentrów
doskonałości,choćteżciąglewystępująodgórnedziałanianarzeczstworzenia
aglomeracjiprzedsiębiorstwwsłabiejrozwiniętychregionach,jakspecjalnestre-
fyekonomicznewPolsce.Ponadtociągleszerokowspieranesąmiastaimetro-
poliejakocentrawzrostu.
Niemajasności,jakiecharakterystykipowinnoposiadaćcentrummiejskie,by
mogłobyćokreślonejakobiegunwzrostu.Cechywskazywanewliteraturzeto
obecnośćnapędzającejfirmylubnapędzającegoprzemysłu,obecnośćgrupy
powiązanychzesobąbranż,którychwzrostjestnapędzanyprzezfirmę/branżę
napędową,możliwośćtechnicznychiadministracyjnychinnowacji,możliwość
samopodtrzymującegosięrozwojuimożliwośćdyfuzjiimpulsówwzrostowych
naotoczeniebiegunawzrostu(Parr1973,175–176).Sektornapędowynieko-
nieczniebędziemiałgałęziekooperującewtejsamejgeograficznejlokalizacji,
choćwedługkoncepcjiklastrówM.Portera(1990)należydążyćdotego,bydo-
stawcyiprzemysłypowiązanebyłyzlokalizowanenadanymterenie–wpobliżu
branżygłównej,bybyłaonakonkurencyjna–wówczasfirmymogąnp.łatwiej
stosowaćtakietechniki,jak„justintime”.Dlategoobecniestrategiarozwojubranż,
jaknp.przemysłustoczniowegowKoreiPołudniowej,zmierzadozachęcania
branżpowiązanychdolokalizacjiwpobliżustoczni(por.Hassink,Shin2005,1).
WedługBenjaminaHigginsa(1983,7),obszarekonomicznyF.Perrouxma
zasięgglobalny.Argumentujeonm.in.,żerzeczywistebiegunywzrostuAmeryki
ŁacińskiejleżąwEuropieiwUSA.Ci,którzyaplikowalitękoncepcjędlarozwoju
regionalnego,zmieniliją,traktująccentramiejskieiefektyrozlaniazagenerowa-
nedladanegoobszarugeograficznego.Nastąpito,jeślimiasto-centrumijego
branżebędąoparteodanyregion.Takasytuacjawystępowałaczęstowkrajach
EuropyZachodniejwlatach50.i60.Wwielujednakregionachtaopartaoroz-
przestrzenianiewersjaJ.Boudville’aniemazastosowania.Gdycentrummiejskie
jestzbytmałeioparteomałonowoczesnebranże,niewywołaefektówzewnętrz-
nychdlaotoczenia.Ponadtoobecnie,wmetropoliach,napędowesektoryniesą
oparteozasobynaturalne,aokapitałludzki.Stosująckoncepcjębiegunówwzro-
stu,próbowanoprzyciągnąćnoweprzedsiębiorstwadocentrówmiejskichpredy-
stynowanychnabieguny.Wymagałotoinwestycjiwinfrastrukturę,realokacji
rządowychfirmibodźcówdlafirmprywatnych,jednakczęstoniepowodowało
efektówrozlania.
