Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
25
Ludźminastanowiskachpracyifunkcjonującymigrupamispołecznymimają-
cymiokreślonecele,którerealizująprzezinfrastrukturę(szczególnieekono-
micznąispołeczną)wprocesiepracy.
Okresem,wktórymludziesąwstanierealizowaćcelejednostkowe,grupowe,
organizacji.
Potencjałemmaterialnym,finansowym,kapitałemludzkim,politykągospodar-
cząiprawem.
Każdyztychelementówpojedynczoiwpołączeniuzinnymimamoctwórczą
pozytywnąlubdestrukcyjną,włączniedounicestwieniaśrodowiskapracy.
Właściwościśrodowiskapracy:
Jednośćiróżnorodnośćwartościpracownikówzatrudnionychworganizacji
oddziałującychpośrednionazakładpracy(np.przeztworzenieprawa).
Strukturalnośćcelóworganizacji(zakładupracy)uwzględniastrukturęcelów
jednostekigrupspołecznych/zawodowych.
Wzajemnośćoddziaływanianaaktywnośćiefektywnośćjednostkiigrupspo-
łecznych/zawodowychzuwzględnieniemotoczeniazewnętrznego(np.prawo,
instytucjecentralne).
Procespracyprzebiega/dokonujesię/wokreślonychstrukturach:organizacyj-
nych,kompetencjipracowników,ekonomiczno-gospodarczych,materialnych,
politycznych,pozarządowych,kulturowych(bliższeidalsześrodowiskospołeczne,
międzyktórymiiwnichistniejewymianainformacji).
Kompetencjezawodoweispołecznepracownikówwykorzystywanesądoprze-
kształceńmaterialnychispołecznych–wyznaczającdynamikęikierunekzmian.
Zmianymającharakterprocesu,tj.następująposobieisąpowiązaneprzyczynowo.
Środowiskopracyposiadaukształtowany,społecznywymiarnasyconywróż-
nymstopniutymiwłaściwościami.
