Kreowanie informacji. Media relations

Wojciech Jabłoński

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-17727-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2006

Liczba stron:

181

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Jabłoński, Wojciech. Kreowanie informacji. Media relations. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006, 181 s. ISBN 978-83-01-17727-0

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Jabłoński, W.

T1 Kreowanie informacji. Media relations

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2006

SN 978-83-01-17727-0

Bibliografia BibTex:

@Book{ 366, author = "Jabłoński, Wojciech", editor = "", title = "Kreowanie informacji. Media relations", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2006", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-17727-0" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Jabłoński, Wojciech

ED -

TI - Kreowanie informacji. Media relations

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2006

SN - 978-83-01-17727-0

ER -

Netografia (standard APA):

Jabłoński, Wojciech. Kreowanie informacji. Media relations [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006 [dostęp: 04 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/kreowanie-informacji-media-relations-wojciech-jablonski-366.

marketing, public relations

Książka dla profesjonalistów, a jednocześnie podręcznik akademicki dla studentów wyższych lat studiów do przedmiotów związanych z public relations. Autor rozszyfrowuje w niej takie terminy, jak: pseudowydarzenie, "czwarta władza", media relations,...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-17727-0

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2006

Liczba stron:

181

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp10
ROZDZIAŁ 1. Media relations jako kluczowa dziedzina PR28
1.1. Miejsce relacji: organizacja-media w strategii public relations29
1.2. Media - pośrednik i świadek31
1.3. Media - niezbędne nagłośnienie a konkurencja na rynku informacyjnym32
1.4. Media a system społeczno-polityczny33
1.5. "Wolne media" - znaczenie terminu dla dziennikarza i specjalisty w dziedzinie public relations35
1.6. Media - kreator sytuacji kryzysowych ("dziennikarstwo śledcze")37
Zadania kontrolne39
Zalecana literatura40
ROZDZIAŁ 2. Ustalenie modelu relacji: specjalista w dziedzinie politycznego public relations-dziennikarz41
2.1. Dominujący paradygmat badań41
2.2. Modele "pośredniczenia"42
2.3. Modele: dwukierunkowy asymetryczny i dwukierunkowy symetryczny45
2.4. Właściwy model media relations47
Zadania kontrolne50
Zalecana literatura50
ROZDZIAŁ 3. Rola mediów we współczesnym systemie demokratycznym51
3.1. Demokracja - środowisko wspólne dla wolnej prasy i public relations51
3.2. Kompetencje "czwartej władzy"53
3.3. Normatywne ujęcie funkcji mediów w systemie liberalno-demokratycznym55
3.4. Zderzenie założeń teorii "czwartej władzy" z rzeczywistością58
3.5. Potrzeba profesjonalizmu wśród podmiotów rynku informacyjnego59
3.6. Ewolucja pozycji mediów w kierunku "czwartej władzy"61
3.7. Archaiczność koncepcji "czwartej władzy"64
Zadania kontrolne65
Zalecana literatura65
ROZDZIAŁ 4. News a pseudowydarzenie66
4.1. News (news story)66
4.2. Podstawowe typy newsów70
4.3. News jako efekt "negocjacji"71
4.4. Gromadzenie i przetwarzanie informacji73
4.5. Pseudowydarzenie (pseudo-event)76
4.6. Pseudoeksperci (pundits)78
Zadania kontrolne79
Zalecana literatura79
ROZDZIAŁ 5. Zasadnicze uwarunkowania politycznych media relations80
5.1. Polityczne media relations80
5.2. Ustalanie medialnego "porządku dnia"/"porządku rzeczy" (media agenda setting)81
5.3. "Wartości" przekazu medialnego (news values)83
5.4. Medialny serwis informacyjny jako inforozrywkowe widowisko (news show)85
5.5. "Dziennikarska perspektywa" (the angle)86
5.6. System stałych korespondentów (the beat system of reporters)87
Zadania kontrolne88
Zalecana literatura88
ROZDZIAŁ 6. Narzędzia i techniki komunikowania stosowane przez specjalistów w dziedzinie politycznych media relations89
6.1. Konieczność dostosowania działań PR do wymagań dziennikarza89
6.2. Specjalista w dziedzinie politycznych public relations jako właściwy nadawca przekazu medialnego91
6.3. Strategia media relations92
6.4. Kontaktowa baza danych (mailing list)92
6.5. Wycinki prasowe (press clippings/press cuttings)93
6.6. Kreowanie pseudowydarzeń94
6.7. Sugerowanie interpretacji "wydarzeń"(poza framing)97
6.8. Wywoływanie "dyskusji" wśród pseudoekspertów (spin doctoring)97
6.9. Ocena projektu komunikacyjnego98
Zadania kontrolne99
Zalecana literatura100
ROZDZIAŁ 7. Studium przypadku: pierwsza wojna w Zatoce Perskiej - rok 1991101
7.1. Geneza politycznego public relations czasu wojny101
7.2. Kontekst komunikacyjny108
7.3. Wydarzenia o kluczowym znaczeniu dla rozwoju konfliktu109
7.4. "Wojna telewizyjna" (TV war)110
7.5. Pseudowydarzenia111
7.6. Pseudoeksperci pierwszej wojny w Zatoce Perskiej122
7.7. Konkluzja123
Zadania kontrolne124
Zalecana literatura126
ROZDZIAŁ 8. Studium przypadku: druga wojna w Zatoce Perskiej - rok 2003127
8.1. Kontekst komunikacyjny127
8.2. Wydarzenia o kluczowym znaczeniu dla rozwoju konfliktu128
8.3. Pseudowydarzenia128
8.4. Pseudoeksperci drugiej wojny w Zatoce Perskiej139
8.5. Konkluzja141
Zadania kontrolne142
Zalecana literatura144
ROZDZIAŁ 9 . Polityczne media relations w Polsce - ocena skuteczności145
9.1. Kampania prezydencka 2005 r. - przejawy politycznych media relations147
9.2. Kampania negatywna - "czarny PR" czy "czarna propaganda"?147
9.3. Hasła i cytaty prasowe (soundbites)151
9.4. Jakość politycznych pseudowydarzeń (konwencje, konferencje prasowe, wyjazdy kandydatów "w teren")153
9.5. Poziom zintegrowania kampanii: reklamowej i public relations156
9.6. Sondaże przedwyborcze a poziom media relations158
9.7. Kampania dostatecznie "medialna"160
Zadania kontrolne161
Zalecana literatura161
Zakończenie162
Słowniczek najważniejszych terminów168
Bibliografia173
Indeks178