Book content
Skip to reader controlsSkip to navigationSkip to book detailsSkip to footer
1.Charakterystykakooperencji
25
N−nagrodazawspółpracę(sąskazanizamałewykroczenie),
K−karazazdradę(obajmówią),
P−pokusazdrady(jednostronnarywalizacja),
C−cierpieniedaremne(jednostronnawspółpraca)240
Jednocześniekażdyzwięźniówprzyjmujepodobnąhierarchięwartości
wpostaci:
P>N>K>C0
Dodatkowoprzyjmujesięzałożenie,żeśredniawypłatazwykorzystania
partneraorazbyciawykorzystanymniejesttakkorzystna,jakkooperacja25:
N>
P
+
2
C
0
Najbardziejopłacalnymrozwiązaniemjestwięcprzyjęciestrategiiwspół-
pracy.Istniejejednakobawa,żegraczedopuszcząsięzdradyiwkonsekwencji
otrzymająsurowszekary.Częstograczewybierająstrategięrywalizacji.
Przyrozwiązywaniudylematuwięźniastosowanajeststrategiatitfortat
(wetzawet)26.Polegaonanalustrzanymnaśladowaniupoprzedniegoruchu
partneraprzyzałożeniu,żepierwszymruchemjestwspółpraca.Maonacharak-
terpasywnyiobejmujejedynieodpowiedniereagowanienadziałaniagraczy.
Zasadawzajemnościskłaniajednakgraczydorezygnacjizkrótkowzroczności
woceniesytuacjiiredukcjidziałańoportunistycznych270
Nacharakterdziałańzzakresukooperacjimająwpływstrukturawypłat,
horyzontczasowydziałańiliczbagraczy28.Strukturawypłatpowinnabyćtak
ustalona,żebykorzyścizewspółpracybyłynamacalniewiększeizniechęcały
24
J.P
.Mayberry,J.C.Harsanyi,M.E.Scarf,R.Selten,Game:TheoreticModelsofCo-operation
andConflict,WestviewPress,SanFrancisco1992,s.34.Daneliczboweza:R.Axelrod,The
EvolutionofCo-operation,BasicBooks,1984,s.8;A.Sulejewicz,Współpracakonkurencyjna
wświetleteoriigier,OficynaWydawniczaSzkołyGłównejHandlowej,Warszawa1994,s.31.
25
R.Axelrod,Effectivechoiceintheprisoner’sdilemma,HJournalofConflictResolution”1980,
vol.24,s.3−25.
26
R.Axelrod,TheEvolution...,op.cit.,s.31.
27
A.Sulejewicz,Współpraca...,op.cit.,s.36.
28
A.Parkhe,Strategicalliancesstructuring:Agametheoreticandtransactioncostexamination
ofinerfirmco-operation,HAcademyofManagementJournal”1993,vol.36(4),s.794−829.
