Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Kooperencjajestnieodzownymelementemwspółczesnejgospodarkiświatowej.
Dowodzątegorosnącapowszechnośćzjawiskawskalimiędzynarodowejoraz
jegoznaczeniedlarozwojuposzczególnychsektorówikorporacji,jakrównież
dlakonkurencyjnościkrajówiregionów.Nicdziwnegozatem,żekooperencja
stałasięprzedmiotemlicznychbadań.Szacujesię,żedotychczasnaświecie
opublikowanonajejtematok.350artykułówwczasopismachnaukowych
i6pozycjiksiążkowych.Prymwbadaniachwiodąośrodkiazjatyckieieuropej-
skie.Dominująanalizyjakościowe(casestudy)zpróbamibadańilościowych.
Prezentowanewnioskimającharakterwstępny.Świadczytoowzględnej
nowościomawianejproblematyki.
Pragnącwpisaćsięwnowoczesnynurtbadawczynaświecie,Autorzyni-
niejszegoopracowaniapodjęlipróbęujęciainterdyscyplinarnego.Spojrzeli
nakooperencjęzpunktuwidzeniazarównonaukozarządzaniu,jakinauk
prawnych,dążącdookreśleniacharakterutychrelacjiiichznaczeniawe
współczesnym,globalizującymsięświecie.
Aktywnośćbadawczaośrodkówakademickichwzakresiepoznawaniafe-
nomenukooperencjiwynikaprzedewszystkimzrosnącejpowszechnościtego
zjawiskawśródprzedsiębiorstw,szczególniewwymiarzeponadnarodowym.
Jeszczekilkanaścielattemukorporacjebardzorzadkodecydowałysięnawspół-
pracęzkonkurentami.Jeślinawetpodejmowałytakiedziałania,tonależałyone
dorzadkościidotyczyłybardzowąskiegoobszaru.Podstawąrelacjiłączących
konkurentównierzadkobyłyumowydżentelmeńskie.Wdobieagresywnej
rywalizacji,dynamicznejglobalizacjiiwdrażaniamiędzynarodowychstrategii,
równieżrelacjekooperencyjneuległybrutalizacji.Obecniekooperencjajest
jednymzfilarówstrategiiprzedsiębiorstwchcącychodnosićsukcesy.Decyzja
ojejnawiązaniujestcorazczęściejkoniecznością,anietylkowyborem.
