Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁIV
Kapitałludzkiwbadanychorganizacjach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..111
4.1.Stankompetencjinastanowiskachkluczowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..111
4.2.Analizamotywacjirespondentów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...117
4.3.Analizakulturyorganizacyjnej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.138
4.4.Ustalenieiinterpretacjarelacjimiędzykapitałemludzkimorganizacjiiichsprawnością.144
4.4.1.Relacjemiędzykapitałemludzkimorganizacjiasprawnościąwobszarzefinan-
sowym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.145
4.4.2.Relacjemiędzykapitałemludzkimorganizacjiasprawnościąwobszarzerynkowym
145
4.4.3.Relacjemiędzykapitałemludzkimorganizacjiasprawnościąwobszarzeprocesów
wewnętrznych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..149
4.4.4.Relacjemiędzykapitałemludzkimorganizacjiasprawnościąwobszarzeludzkim...
.151
4.5.Podsumowaniebadań...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...155
Uwagikońcowe...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...159
Literatura...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...164
Spisrysunków,wykresówitabel...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..174
6
