Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
7
ROZDZIAŁI
Teoretyczneaspektysprawnościorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
10
1.1.Interpretacjapojęciasprawnośćdziałania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
10
1.2.Dyrektywysprawnegodziałania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
17
1.3.Sprawnośćorganizacjigospodarczej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
20
1.4.Kryteriaimiernikisprawnościorganizacjigospodarczej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
24
1.4.1.Wykorzystaniezasobóworganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
25
1.4.2.Obszarfinansowy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
32
1.4.3.Obszarrynkowy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
36
1.4.4.Obszarprocesówwewnętrznych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
38
1.4.5.Obszarludzki...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
39
ROZDZIAŁII
Kapitałludzkiijegoznaczenieworganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
42
2.1.Analizateoretycznapojęciakapitałludzki...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
42
2.2.Elementyskładowekapitałuludzkiegoorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
50
2.2.1.Kompetencje...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
50
2.2.2.Motywacjauczestników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
54
2.2.3.Istotaiwyznacznikikulturyorganizacyjnej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
57
2.3.Kapitałludzkijakodeterminantasprawnościorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
63
2.3.1.Kompetencjejakoczynnikoddziałującynasprawnośćorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
.
63
2.3.2.Motywacjaijejoddziaływanienaosiąganewyniki...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
65
2.3.3.Kulturoweuwarunkowaniasprawnościorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
71
ROZDZIAŁIII
Sprawnośćorganizacjiuczestniczącychwbadaniach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
75
3.1.Metodykabadańicharakterystykabadanejzbiorowości...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
75
3.2.Ocenasprawnościorganizacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
79
3.2.1.Stopieńwykorzystaniazasobówposiadanychprzezorganizacje...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
80
3.2.2.Sprawnośćwobszarzefinansowym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
89
3.2.3.Sprawnośćwobszarzerynkowym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
94
3.2.4.Sprawnośćwobszarzeprocesówwewnętrznych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..102
3.2.5.Sprawnośćwobszarzeludzkim...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..104
5
