Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CZĘŚĆ1.DOŁADOWANIE
12TRIKÓW,KTÓREPODNOSZĄWYDAJNOŚĆIDAJĄPRZYJEMNOŚĆZPRACY
ścian.PewienfelietonistaDFinancialTimes”zauważył,żekosztDbiurka”
wopenspasiewLondyniew2017rokukształtowałsięnapoziomie
piętnastutysięcyfuntówzarok–niemawątpliwości,żeutrzymanie
gabinetówjestznaczniedroższe3.Dlategościanypoleciały.Adobiurna
całymświeciewkroczyłprzestronnyotwartyplan.Wielufirmomtego
typuprzekształceniewyszłonadobre–wyglądająpięknieistylowo.
Dodatkowaprzestrzeńpozwalanaozdobienieścian,wpuszczawięcej
naturalnegoświatła.Pozatym,twierdzązwolennicytegorozwiązania,
tworzyrównieżlepsześrodowiskopracy–umożliwiająceprzypadkowe
spotkania,stymulującerozmowyicudowneobjawieniadziękimiędzy-
biurkowejwspółpracy.JonyIve,głównyprojektantAppleInc.,opisał
nowekalifornijskiebiuromogącepomieścićtrzynaścietysięcypracowni-
kówjakoDuosobienieotwartości,wolnegoprzepływu”.Powiedziałma-
gazynowiDWired”:Dosiągnięciemjeststworzyćbudynek,wktórymtyle
osóbmożesiękontaktowaćiwspółpracować,chodzićirozmawiać”4.
Problemztąutopijnąwizjąpoleganatym,żeniejesttoprawda.
openspace’ystanowiłyprzedmiotrozmaitychbadańikonkluzjaza-
wszebyłatakasama:podwzględemproduktywnościstanowiąone
katastrofę.Weźmypoduwagęwynikibadańpewnejfirmyzbranży
paliwowej.DPsychologowieocenilizadowoleniepracownikówzich
otoczenia,atakżepoziomstresu,wydajnośćpracyirelacjeinterperso-
nalneprzedprzekształceniempowierzchnibiurowej,poczterechtygo-
dniachodzmianyaranżacjiiposześciumiesiącach”–możnaprzeczy-
taćwewstępiedoraportu.Ichustalenianienapawająoptymizmem:
DPracownicycierpielipodkażdymwzględem:nowaprzestrzeńpowo-
dowaładezorganizację,stres,niewygodę,izamiastzbliżaćwspółpra-
cowników,oddalałaichodsiebie,wywoływaławnichniezadowolenie
iniechęć.Produktywnośćzmalała”5.Badanieinnegoprzedsiębiorstwa
wykazało,żekiedypracownicyprzeprowadzilisiędobiuranaotwar-
tymplanie,liczbawymienianychwfirmiemailiwzrosłaopięćdziesiąt
sześćprocent,aliczbainterakcjiosobistychtrzykrotniespadła6.Zkolei
30
