Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTęP
11
zachodzącychworganizacjachpozarządowychlubwichotoczeniu,któreprzybli-
żająomawianezagadnienia.
Wrozdzialepierwszympokazujęzmiany,jakiewostatnich30latachzaszły
wrozumieniu,czymsąorganizacjepozarządowe,jakrównieżdowodzęichstop-
niowejhybrydyzacjioraz,paradoksalnie,stabilizacjiniektórychformorganiza-
cyjnych.Prezentujętakżeszerokądefinicjętzw.czystychpostaciorganizacyjnych
opierającychsięnalogicebrakugenerowaniadochodu,jakrównież-nakanwie
koncepcjihybrydyzacji-próbujędowieśćrozmywaniasięgranicorganizacyjnych
nastykuznieformalnymistrukturamispołecznymi,organizacjamipublicznymi
iprzedsiębiorstwami.Wyjaśniamponadto,dlaczegopowinniśmydziśmówićoor-
ganizacjachspołecznegocelu.Wrozdzialetymprowadzętakżeszerokądyskusję
nadróżnorodnąterminologiąorganizacjipozarządowych,jakrównieżdowodzę
ukrytychznaczeńzwiązanychzichtradycyjnymi,kulturowymi,politycznymiigo-
spodarczymiuwarunkowaniamiwróżnychregionachświata.
Wrozdzialedrugimomawiamświatowemegatrendy,którewpływająnafunk-
cjonowanieorganizacjipozarządowychijetransformują.Wyróżniamtu:neoli-
beralizm,neokolonializm,upodabnianiedobiznesuiprojektyzację.Wramach
dyskusjioneoliberalizmiepokazuję,wjakisposóbagendaneoliberalnareforma-
tujekonkretneprocesyworganizacjachpozarządowych,takiejakstrategie,reali-
zacjausługorazrzecznictwoczyfundraising,orazzmieniaichwartości,relacje
zotoczeniem,atakżewpływanaichpracownikówiwolontariuszy.Wprzypadku
neokolonializmukoncentrujęsięnatym,wjakisposóborganizacjepozarządowe
uczestnicząwprocesachneokolonialnychlub-jakwprzypadkuPolski-byłyim
poddawane.Dużouwagipoświęcamtakżeprocesomupodabnianiasięorganizacji
pozarządowychdoprzedsiębiorstw,czyliretorycebiznesowej,biznesowejorganiza-
cjiprocesówpodstawowychipomocniczychworganizacjiorazcelombiznesowym.
Pokazujęteż,jakteprocesyprzebiegająwpolskichorganizacjach.Nakoniecroz-
działuodnoszęsiędoprojektyzacjirozumianejjakoinstytucjonalizacjaprojektów
wspołeczeństwieipokazujęjejwpływnafunkcjonowanietrzeciegosektora.
Rozdziałtrzecidotyczyprzedewszystkimtradycyjnychfunkcjiwpaństwach,
społeczeństwachigospodarkachpełnionychprzezorganizacjepozarządowe.Pre-
zentujęwnimkrytykęinotowanezmianywrealizacjitychfunkcji,jakrównież
pokazuję,jakienowezadaniaiaktywnościpojawiająsięwramachtrzeciegosek-
tora.Nazywamjeantyfunkcjami,ponieważznoszątradycyjneroleorganizacji,
wprowadzająnowyporządekiregułyichdziałania,jakrównieżzmieniającały
systemrelacjitrzeciegosektorawstosunkudopaństwa,biznesuispołeczeństwa
obywatelskiego.
Rozdziałczwartypoświęcamwcałościdysfunkcjominieprawidłowościom
zarządzaniaorganizacjamipozarządowymi,stosującperspektywęSmitha(2018),
którynazwałtenobszarciemnąstronąorganizacjipozarządowych.Wszczegól-
nościodnoszęsiędoniejasnychintencjipowstawaniaorganizacjipozarządowych,
