Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
32
Rozdział1.Kryzyswprzedsiębiorstwie
Tabela1.3.Zewnętrzneprzyczynykryzysuwprzedsiębiorstwie
•kryzysmakroekonomiczny,
•niskietempowzrostugospodarcze-
•zmianapolitykiekonomicznejwo-
•liberalizacjaideregulacjarynku,
•restrykcyjnapolitykafiskalna,
•wysokiestopyprocentowe,
•spadekpoziomudochodówludno-
•poziombezrobocia,
•większaskłonnośćdooszczędzania
•zmianywmodelukonsumpcji,
•zmianywzakresiepopytuipodaży,
•szybkietempozmiantechnologicz-
•restrykcyjnykodekspracy,
•zmianywregulacjachprawnych,
•czynnikilosowe.
gokraju,regionu,
becprzedsiębiorstwwzakresie:po-
litykicelnej,antytrustowej,konce-
syjnejitpl,
ści,
niżkonsumowaniadochodów,
nychpowodująceskracaniecyklu
życiaproduktówikonieczność
kosztownychwdrożeń,
Makrootoczenie
Przyczynyzewnętrzne
•niekorzystnezmianywkondycji
•zatorypłatniczekontrahentów,
•kłopotyzinstytucjamipaństwowy-
•spadekpopytunaproduktyfirmy
•starzeniesięrynku(sektora),
•natężenie
•wysokapresjakonkurencjipoten-
•nasilonynapływkapitałudobranży,
•zwiększeniesiłyoddziaływaniado-
•zwiększeniesiłyoddziaływaniapro-
•niekorzystnezmianycentowarów.
partnerówprzedsiębiorstw,
mi(nplurzędemskarbowym),
lubzmianywjegostrukturze,
wsektorze,
cjalnej,
stawców,
ducentówsubstytutów,
(otoczeniekonkurencyjne)
Mikrootoczenie
walki
konkurencyjnej
Źródło:RlGrądzki,AlZakrzewska-Bielawska,Przyczynyiobjawykryzysuwpolskichprzed‑
siębiorstwach,[w:]Przedsiębiorstwowwarunkachkryzysu,„PraceiMateriałyWydziałuZa-
rządzaniaUniwersytetuGdańskiego”2009/3/2,Sopot2009,sl3l
Znajomośćczynnikówzewnętrznychwywołującychkryzysjestnie-
zwykleważnapodczasopracowywaniaprogramówantykryzysowych,
ponieważpozwalaorganizacjilepiejdostosowaćsiędowymogów
panującychwjejotoczeniu,wszczególnościklientóworazkon-
kurencjilJednakżepraktykawskazuje,iżnajczęstszymiprzyczy-
namikryzysusątewystępującewewnątrzprzedsiębiorstwa,awięc
