Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
34
Rozdział1.Kryzyswprzedsiębiorstwie
Technika
•niskajakośćbazymaterialno‑produkcyjnej,
•przestarzałatechnologia,
•technicznebłędyproduktów,
•awarieciągówtechnologicznych,
•niewykorzystanemoceprodukcyjne,
•brakiwautomatyzacjiprodukcji.
Przyczynywewnętrzne
Źródło:RlGrądzki,AlZakrzewska-Bielawska,Przyczynyiobjawykryzysuwpolskichprzed‑
siębiorstwach,[w:]Przedsiębiorstwowwarunkachkryzysu,„PraceiMateriałyWydziału
ZarządzaniaUniwersytetuGdańskiego”2009/3/2,Sopot2009,sl4l
3.Rodzajekryzysu
3lRodzajekryzysu
Wielowymiarowośćpojęcia„kryzys”znajdujeodzwierciedlenie
wliczbiejegorodzajówlMożeondotyczyćposzczególnychdziedzin
działalnościprzedsiębiorstwa,najczęściejstrategicznejdlarealizacji
założonychcelóworazfunkcjonowaniafirmy,atakżecałościorgani-
zacji-jakosystemudziałającegowkonkretnymotoczeniul
Rodzajekryzysówmożnapodzielićzewzględunanastępującekryteria6:
•Fazyprzebiegu
Rozumianyjakozagrożeniedladziałalnościorganizacji
irealizowanychcelów-wynikającychzniekorzystnych
Kryzysukryty
Rozumianyjakowystępowanietrudnościwrealizowaniucelów
organizacjiigospodarowaniuzasobami,częstoutożsamiany
ztzw.„trudnościamiprzejściowymi”,którezdarzająsię
wszystkimorganizacjomistanowiąimmanentnącechę
działalnościgospodarczej.
Kryzyspotencjalny
oddziaływańróżnorodnychzjawiskendo-iegzogenicznych.
6AlZakrzewska-Bielawska,Zarządzaniewkryzysie,[w:]Zarządzanieryzykiem
operacyjnym,redlIlStanieciJlZawiła-Niedźwiecki,Warszawa2008,sl75-76l
