Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
ANTROPOLOGIASPOŁECZNAIKULTUROWAWPRZESTRZENIPUBLICZNEJ
liczbazapisanychstron,wypełnionychkwestionariuszy,doko-
nanychobliczeń,wziętychpoduwagęzmiennychitd.,itd.Ta-
kiegosposobuuprawianianaukipoprostuniepodobnawyjaśnić
bezuwzględnieniaewolucjijejwzorców,dostosowującychsiędo
wymagańbiurokratyFundacji,dowskazańpośrednikówinte-
lektualnych,którymdousprawiedliwieniawydatkówpotrzebne
sąnamacalnerezultaty.Biurokrata,jakoosobabezstronna,musi
niemalżeexofficioprzestrzegaćzasadynieocenianiawartościry-
walizującychzesobąidei,aleumieonliczyćstrony.Jestrzeczą
interesującąizakrawającąnaironię,żedziejesiętaknawetwte-
dy,gdyFundacjamadużedoświadczenieiusiłujestawićczoło
niebezpieczeństwom,którezauważawbieżącejdziałalnościin-
telektualnej.Pewnaznamienita,cieszącasięuznaniemFundacja
przyznajesubwencjepojedynczymnaukowcomipragnie,aby
ichefektembyłamyśl,lepszaorientacja,refleksja,anierealiza-
cjakonkretnychprojektówitd.Jakdotąd,niebudzitożadnych
zastrzeżeń:jednakżepomimotejoficjalnejideologii,Fundacja
poddajeosobyobdarowanenadzorowidoradców.Doradcyci(1)
wiedząniewieleoprzedmiociebadańlubniewiedząonimnic,
ajednak(2)pozwalająsobienaudzielanieporaddotyczącychna
przykładdokładnychgranicogólnychrefleksji(!)oraz(3)nadają
owymporadomwagępoprzezpresjęfinansową.Skutkamitego
rodzajusytuacjimogąbyćtylko:albocyniczneipowierzchow-
neprzystosowaniesięMyśliciela,alboczęściowaakceptacjatych
kryteriówpracyakademickiej,którewydająsiębiurokracieoczy-
wiste,alboteżmieszaninaobuzachowań.Rzeczjasna,konse-
kwencjątakiegosposobufinansowaniabadańjestrozwójtego,co
możnabynazwaćbadaniamimenadżerskimi,przedsiębiorczy-
mi.Profesor-menedżertoobecniefunkcjatakznana,jakfunkcja
generała-menedżera(Gellner1995:279-280).
Stałymonitoringprocesukształceniawcaleniemusisię
przyczyniaćdopodniesieniajegojakości2,atymsamym
2Rozbudowanenarzędziakontroliimonitoringu,określanedziśmia-
nemfldbałościojakośćkształcenia”,sąnowododanąstrukturądouniwersy-
tetu-naiwnejestmyślenie,żeniezmieniająoneistniejącegodotądukładu.
Wymagająwłasnychflkomórek”,tekomórkimusządziałać,generująwięc
kolejnebiurokratyczneinstrumenty-domagająsięsprawozdańisameje
tworządlawyższychjednostekwramachstruktury.Energiauczonychzosta-
