Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Uważalisięzawolnych,aniktniebędziewolny,
jakdługobędąistniałyzarazy.
AlbertCamus
Trzeciewydanietejksiążkiprzygotowujęwiosną2020roku.Jesttoczas,
wktórymwciążtrudnouwierzyćwto,cosiędzieje.Wciąguparumiesięcy
zmieniłosięwszystko:naszeżycieprywatneizawodowe,sposóbspędzania
wolnegoczasu,anawetpriorytetyiplanynaprzyszłość.Zagadnienia,które
jeszczenapoczątkurokuogniskowałynasząuwagę,dziśstałysięzupełnie
nieaktualne,cobardzowyraźniewidaćwobszarzeHR-u.Naglezniknąłry-
nekpracownika,októrymwiększośćznasmyślała,żebędzietrwałwiecznie.
Wyrosłocałepokolenieosóbprzekonanych,jedynymwyzwaniem,przed
którymstajekandydatdopracy,jestkoniecznośćdokonaniawyborujednej
zwieluatrakcyjnychofertskładanychprzezpracodawców.
Teczasyminęłyiwdającejsięprzewidziećprzyszłościraczejniewrócą.
Kryzysogarniacorazwiększeobszarynaszejrzeczywistości.ProfesorKrzysz-
tofObłójzwracauwagę,żewdobiekryzysuujawniająsiętrzykategorie
firm:bohaterowie,ofiaryizłoczyńcy(za:Błaszczak2020).Dogronatych
ostatnichzaliczam.in.przedsiębiorstwaspekulująceśrodkamihigienicz-
nymi.Ofiarytoci,którzywtrudnejsytuacjipotrafiątylkonarzekaćisnuć
katastroficznewizje.Namianobohaterówzasługująnatomiastorganizacje
godniezachowującesięwobliczudramatycznychwydarzeń.Jednymzwy-
różnikówtakiegopostępowaniajesttroskaopracowników.Tam,gdziejest
tomożliwe,przybieraonaformęwalkiozachowaniemiejscpracy;tam,gdzie
takiejmożliwościniemawspieraniatych,dlaktórychutratazatrudnienia
manajbardziejbolesneskutki.
Poprzedniewydanietejksiążkiukazałosięwroku2010,pisanebyło
zperspektywykryzysulat2008–2009.Kryzys,zktórymobecniemamydo
czynienia,różnisięodtamtegonietylkoskalą.Różnicajestdużopoważ-
niejszatamtenmiałwyłączniecharakterekonomiczny,obecnyznacznie
głębszy,egzystencjalnywręczwymiar.Mamypoczucie,zaburzeniuuległy