Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30
UrszulaStupałkowska
pomocowych,fundacji,agencji)narealizacjęprzewidzianychwstra-
tegiirozwojuprzedsięwzięćrozwojowych,
-prowadzenianegocjacjizwojewódzkimsejmikiemsamorządowym
wsprawierealizacjiwojewódzkiejpolitykirozwojunaobszarzegmi-
ny(zadaniaponadlokalne)orazwnioskowaniaoumieszczenie
wstrategiirozwojuwojewództwa,atakżewwieloletnichprogramach
jejrealizacjiiwplaniezagospodarowaniaprzestrzennegowojewódz-
twa,zadańgminnych(zapisanychwstrategiirozwoju),
-ubieganiasięozewnętrzneśrodkifinansowe(krajoweizagraniczne)
narealizacjęzawartychwniejcelówizadań(np.dotacje,kredyty
preferencyjne,środkipomocoweUniiEuropejskiejiinnychorgani-
zacjimiędzynarodowych),
-nawiązywaniaorazrozwojuwspółpracywładzgminyzpodmiotami
gospodarczymi,organizacjamispołecznymifunkcjonującyminate-
reniegminy,władzamigminsąsiadujących,władzamipowiatuwcelu
rozwiązywaniawspólnychproblemówwsferzespołecznej,gospodar-
czej,infrastrukturytechnicznej,ekologicznejidziedzictwakulturo-
wego[GoleńiZiółkowski2006,s.79-80].
Procesplanowania,awięctworzeniastrategiirozwoju,powinienbyć
wdużymstopniuuspołeczniony,awięcmieszkańcyróżnychśrodowisk
powinnibraćwnimczynnyudział.Zwiększatozdecydowanieskutecz-
nośćprzygotowywaniastrategii.Wspólnetworzeniestrategiizwiązane
jestzzasadąpartnerskiegoplanowaniastrategicznego,awięcwłączenia
wszystkichśrodowiskdanejspołecznościwdyskusjęipodejmowanie
decyzji.Wprocesietymrolalokalnejspołecznościpoleganadzieleniusię
wiedząidoświadczeniem,zbieraniuinformacji,dzieleniusiępomysłami
iprzekonywaniuinnychuczestnikówprocesudorealizacjicelówprogra-
mu.Wtakiwłaśniesposóbtworzysięintegracjaspołeczeństwalokalnego
wokółwspólnychproblemów[Wojewódzka2005,s.222].
Niestetyprocesyplanowaniakończąsięczęstonaetapietworzenia
celów,bezsformułowaniaiwdrożeniakonkretnychplanówdziałaniaoraz
programówoperacyjnych.ObecnieniemalwszystkiegminywPolscema-
jąopracowaneiprzyjętestrategierozwoju,aleniestetyniemalokołopoło-
waznichniemaopracowanegosystemumonitoringuikontrolirealizacji
przyjętychwstrategiizałożeń.Częstodokumentstrategiitraktowanyjest
tylkojakodokument,którynnależymieć”
,aniejakodokumentniezbędny
wprocesiezarządzaniagminąorazświadomegoisystematycznegokształ-
