Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzaniezasobamiludzkimiwlogistycewświetleproblemówspołeczno-gospodarczych
13
możliwejestdoświadczanierzeczywiste(rozszerzonarzeczywistość),które
corazczęściejoznaczaaktywneuczestnictwoprzejawiającesięsymbiotyczną
integracjązeświatemmaszyn.Urządzeniatesprawiają,żepracalogistyków
stajesięsukcesywnie,corazbardziejzależnaodcyfryzacji.Niedoskonałości
biologicznegociałasąusprawniane.Bioszkieletypozwalająpodnosićciężary,
rękawiceszybciejsczytywaćinformacje.
Magazynysącorazczęściejwyposażonewoprogramowanie.Mianowicie
technologiasterowaniaregałamidynamicznegoskładupozwalanakontrolowa-
niepołożeniaładunkóworazprzemieszczanieichzcałymregałem.Przykładem
mogąbyćrobotyKIVAstosowaneprzezAmazon[ColdFusion2016],stanowiące
częśćsystemuAmazonRobotics.ZkoleisystemCarryPick[SwisslogHolding
2017b]tworzy65robotów–pojazdówAGV
,1550mobilnychregałówi7ergo-
nomicznychstacjikompletacyjnychspiętychsystememkontrolnymWarehouse
ManagerSwisslog[SwisslogHolding2017b].
Podobniepowtarzalneczynnościmanipulacyjnezwiązanezpakowaniem
iprzygotowaniemtowarówdowysyłkiwykonywanesąrównieżcorazczęściej
przezroboty.Przykłademmogąbyćwspomagająceprocesykompletowania
wysyłekroboty:Robo-Pick,Fetch,Freighta,BaxterzRethinkRobotics,Univer-
salRobotsorazSawyer.
KolejnymrobotycznymrozwiązaniemjestsystemAutoStorefirmyElement
Logic,wktórymcałymagazynopierasięnapracyrobotów.Oprogramowanie
sterującepozwalananadzorowanieioptymalizowaniewczasierzeczywistym
operacjilogistycznych.Wbudynkachmogądziałaćrównieżroboty,któremają
dbaćobezpieczeństwo.PrzykłademmożebyćrobotSAMRobot[RobotSecurity
Systems[b.d.]b]firmyRobotSecuritySystems[RobotSecuritySystems[b.d.]
a]pracującywIDLogistics,wprzęgniętywsystembezpieczeństwamagazynów,
strzegącyproduktówspecjalnegonadzoru.
Reasumując,nowoczesnetechnologieautomatyzacjiirobotyzacjioznaczają
zmianywstrukturachinformacyjno-organizacyjnychprzedsiębiorstw[Koether
2018,s.215-216].Wykorzystaniemaszyniurządzeń,technologiichmury
obliczeniowej,zbiorówdanychiInternetofThings(IoT)narzeczpodnosze-
niaskutecznościiefektywnościdziałaniaprzedsiębiorstwjestniewystarcza-
jąca.Istotnąrolęwtymprocesieodgrywająludzie–zarównopracownicy,jak
iklienciprzedsiębiorstw.Zatemszczególnegoznaczenianabieraprzygotowanie
członkówspołeczeństwaadekwatniedopotrzebstechnologizowanejgospodarki
[PrauseiAtari2018,s.421-431].Badaczeipraktycyzgadzająsię,żewiedza,
kompetencjeiumiejętnościludzistająsięnieocenione,stanowiącwskazaniedo
przejścianakolejnyetaprozwoju.
