Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzaniezasobamiludzkimiwgospodarceglobalnej
19
CeleizadaniaEuropejskiejstrategiizatrudnieniabyływytyczanenakolej-
nychspotkaniachprzywódcówUE.NaszczyciewLizbonie(w2000r.)określo-
nocele,któremająbyćzrealizowanedokońca2010r.Zadecydowanowówczas
okoniecznościprzekształceniadotegoczasuUEwnajbardziejdynamiczną,
konkurencyjnąiopartąnawiedzygospodarkęnaświecie.Dziękiprzyjęciu
m.in.szczytnychcelówspołecznych(ograniczenieubóstwa,prowadzeniepolity-
kirównościowejnarynkupracy,promowaniekształceniaustawicznego,zwięk-
szeniepoziomuwykształceniamłodychludzi)założonopożądanywzroststopy
zatrudnieniao9%,tj.z61do70%(wUSAsięgałaonadoniedawna70%).Szcze-
gólnąuwagęzwrócononazwiększeniezatrudnieniakobietiosóbwstarszym
wieku,atakżenausuwaniebarierhamującychmobilnośćwewnątrzpaństwipo-
międzypaństwamiczłonkowskimi(np.uznawaniekwalifikacjizawodowych,
ułatwieniamigracyjne).WciągupięciulatfunkcjonowaniaEuropejskiejstrategii
zatrudnieniawzrosłaliczbamiejscpracyo10mln(tj.6,5%)ispadłobezrobocie
oponad4mlnosób.Wroku2003zaproponowanonowewytyczneibyłatoEu-
ropejskastrategiapełnegozatrudnieniailepszejpracydlawszystkich.Niestety
dzisiajzuwaginaświatowykryzysdobrakoniunkturasięskończyła.
Rynekpracyprzekazujeinformacjeprzedewszystkimowielkościipoziomie
wykształceniasiłyroboczejzpodziałemnapłećiwiek.Wgospodarceglobalnej
niezbędnestająsięinformacjeostrukturzemiędzynarodowegorynkupracy.Wnio-
skiwynikającezbadaniarynkupracysłużąbudowaniustrategiizarządzaniazaso-
bamiludzkimiwujęciumakroimikro.Naichpodstawiemożnaprojektowaćzmia-
nyrozwojugospodarczegokraju.Wsytuacjiwyżudemograficznegoistnieje
koniecznośćzapewnieniamiejscpracy,awsytuacjiodwrotnej—zatrudnieniapra-
cownikówzinnychkrajów,dotyczytonp.USA,Szwecji,Norwegii,Niemiec
iFrancji.Wiedzaorynkupracywpływanabudowęstrategiiogólnejfirmy.
Postęptechnicznyjakokolejnyelementotoczeniaprzyczyniasiędorewolu-
cyjnychzmianwsferzefunkcjonowaniagospodarkiikażdejorganizacji.Wpły-
wanarozwójnowychproduktówinowychkwalifikacji.Zastępującczłowieka
wprocesiepracy,prowadzidoredukcjizatrudnienia.Korzystaniezjegozdoby-
czypomagawwalcekonkurencyjnej.Postęptechnicznypowodujekoniecz-
nośćciągłegodostosowywaniasiępracownikówdoskutkówzmianwtechnice,
musząwięcuzupełniaćkwalifikacjeiumiejętnościzawodowelubzdobywać
nowe(Pocztowski,2007).
Wśródelementówotoczeniaoddziałującychnatworzenielubzmianęstrate-
giiogólnejfirmyistrategiizarządzaniazasobamiludzkimiznajdujesięustawo-
dawstwoozasięguzarównolokalnym,krajowym,jakimiędzynarodowym.
Ułatwiaonolubutrudniarozwójgospodarczykrajuczyregionu(np.korzystne
ulgidlainwestorówlubobciążeniapracodawcyzbytwysokimikosztamipra-
cy).Wpływatakżenatworzenielubzmianęstrategiifirmy,uwzględniającąnp.
