Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8|Wprowadzenie
wydajnośćizadowoleniezpracy.Narzędziemsprzyjającymwzrostowiwydajno-
ściorazzadowoleniazpracyjestrozwójzapomocąróżnychformszkoleń.
Biorącpoduwagęprzedstawioneprzesłanki,jakogłównycelniniejszejmo-
nografiiprzyjętoocenęfunkcjonowaniawybranychobszarówZZL:rekrutacji
iselekcji,motywowania,ocenianiaiszkoleńpracownikówwprzedsiębiorstwach
zwojewództwazachodniopomorskiego.
Przyjętemucelowipodporządkowanoplanrealizacjiprzedsięwzięciabadaw-
czegowpostacizadańbadawczychprzydzielonychdoczterechrozpatrywanych
obszarówzarządzaniazasobamiludzkimiworganizacji(wpowiązaniuzprzyję-
strukturąprezentacjimateriałuteoretyczno-empirycznego):
1.Wobszarzepozyskiwaniakapitałuludzkiegodlaprzedsiębiorstwa:
a)zadanie1.1:analizaczynnikówistotnychdlakandydatówdopracypod-
czasposzukiwaniapracy;
b)zadanie1.2:analizawykorzystywanychnarzędzirekrutacjiiselekcji
przezprzedsiębiorstwa;
c)zadanie1.3:analizapoprawnościprzebiegurekrutacjiiselekcji;
d)zadanie1.4:analizapoprawnościwprowadzanianowychpracowników
wzakresobowiązków.
2.Wobszarzemotywowaniapracowników:
a)zadanie2.1:analizastosowaniawstosunkudopracownikówelemen-
tówmotywacjipozytywnejinegatywnej;
b)zadanie2.2:ocenasystemumotywacyjnegoprzezpracowników;
c)zadanie2.3:analizastanuznajomościprzezpracownikówskładowych
ichwynagrodzeń;
d)zadanie2.4:analizadodatkowychkorzyści,jakiepracownicychcieliby
uzyskaćodpracodawcy;
e)zadanie2.5:analizastopniazaspokajaniapotrzebpracownikówprzez
otrzymywaneprzeznichwynagrodzenie;
f)zadanie2.6:analizaczynnikówdeterminującychwysokośćwynagro-
dzeń;
g)zadanie2.7:analizaodczućpracownikówwkwestiisprawiedliwego
wynagradzania;
h)zadanie2.8:analizaadekwatnościwysokościwynagrodzeniapracow-
nikówwstosunkudowłożonejpracy;
i)zadanie2.9:analizapreferowanegorodzajuwynagrodzenia;