Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzaniestrategicznewsamorządzieterytorialnym
31
Zarządzaniestrategicznejakodyscyplinanaukowa
zajmujesiędługotrwałymdążeniemorganizacjidosuk-
zarządzanie
cesu,integrującróżnepodejściaiwiedzęzrozmaitych
dziedzin,zaśjakosztukadziałaniapoleganaidentyfikacji
strategicznejako
dyscyplinanaukowa
idziałanie
czynnikówoznaczeniukluczowym,badaniuiokreślaniu
współzależnościmiędzynimiorazichwpływunaprzyszłość,atakżedopasowy-
waniukoncepcjirozwojudoprzewidywanych,zmiennychsytuacji,jakietworzą
warunkirynkuiotoczenia40.
Zarządzaniestrategicznełączyelementyekonomiczne,organizacyjne,ekolo-
giczneietyczne.Wjegostosowaniutrzebauwzględniaćokreślonezasady,które
kształtująmyślenieoprzyszłościjakopewnegorodzajufilozofięzarządzania
wpowiązaniuzdziałaniamipraktycznymizmierzającymidowprowadzenia
wybranejstrategii.J.Pencpostulujeuznanietychzasad
zanowyparadygmatzarządzaniastrategicznego„7F”,
7F
obejmującysiedemnorm(wytycznych)strategicznego
zachowaniasięipostępowania,amianowicie:41
•focus–skupieniesiłiśrodkównarealizacjifunkcjiiosiąganiucelów;
•first–byciepierwszymwzmianachiodpowiedziachnawyzwaniaoto-
czenia;
•fast–szybkiedostosowywaniestruktur,procedur,ludziirelacjidootoczenia,
szybkieuczeniesięiwyprzedzanieoczekiwańklienta;
•flexibility–łatwośćprzystosowaniasię,elastycznośćumysłu,organizowanie
działańwokółnajmocniejszychstron,outsourcing,adhokracja,elastyczność
jakowartośćorganizacyjna;
•friendliness–przyjaznośćwobecludziiśrodowiska,tworzenieorganizacji
nastawionejnaludzi,chroniącejichmiejscapracy,poprawiającejjakośćich
życiawpracyipozanią;
•fairness–prawośćiszlachetnośćwdziałaniu,uczciweisprawiedliwepostę-
powanie,budowaniezaufaniaiszacunkunadobrejreputacjiiautentycznej
tożsamości;
•feasibility–wykonalnośćzadań,wypracowywaniewspólnychirealnych
koncepcjirozwoju,utrwalaniestosunkówpartnerskich,tworzenieukładu
optymalizującegoosiągnięciazespołówludzkichiorganizacji.
Zarządzaniestrategicznewsamorządzieterytorial-
zarządzanie
nymmożnaokreślićjakoukierunkowanynaprzyszłość
strategiczne
procesplanowaniaiwyborucelówrozwojuorazzadań
wsamorządzie
terytorialnym
40
J.Penc,Strategiezarządzania.Perspektywicznemyślenieisystemowedziałanie,Placet,
Warszawa2002,s.125.
41
Idem,Sztukaskutecznegozarządzania…,op.cit.,s.144.
