Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30
1.Problemyzarządzaniastrategicznegowsamorządzielokalnym
lubniepewnych,efektemktóregojestmapazależnościpowstającawumyśle
menedżera36.
NatomiastwedługG.Gierszewskiejmyśleniestrategiczniepoleganatym,
żeby37:
•dążyćdopoznania,badaćszanseizagrożeniawotoczeniuwperspektywie
wieloletniej,
•stosowaćmetodyanalizyiplanowania,
•nieprzywiązywaćsiędoopracowanychplanówidążyćdoustawicznych
zmian,
•umiejętniepodejmowaćryzykoigodzićsięzniepewnościądziałania,
•wprowadzaćzmianymetodzarządzaniaibyćświadomymichskutkówspo-
łeczno-kulturowych,
•akceptowaćfunkcjonowaniewwielokulturowymotoczeniu.
Wychodzączzałożenia,żezarządzaniestrategicznedotyczywizjimożliwie
dalekiejprzyszłości,należyprzyjąćzasłusznepoglądyA.Tofflera,wedługktó-
regotrzeciafala38ukazujespołeczeństwomnowemożliwości,alejednocześnie
domagasięradykalnychzmianpoglądóworazstereo-
A.Tofflera
koncepcja
typówmyśleniaidziałania.Światpowstającywskutek
zderzenianowychwartościitechnologii,nowychstosun-
kówgeopolitycznych,nowychstylówżyciaisposobówkomunikacjiwymusza
powstanienowychideiikoncepcji.
Opracowaniestrategiijestsposobeminteligentnegoupraszczaniarzeczywi-
stości,nadawaniasensucodziennemufunkcjonowaniuorganizacji,jejsukcesom
iporażkom.Tworzącstrategię,trzebasięzdecydowaćnato,jakiewartościicele
sąważnedlapracowników.Trzebazrozumiećzmianywotoczeniuorganizacji
irealiategootoczenia,wtymreakcjeodbiorcówwyrobówiusług,logikęstra-
tegiikonkurentów,atakżepotencjałwłasnejorganizacji39.
36
J.Penc,Sztukaskutecznegozarządzania,OficynaEkonomiczna,Kraków2006,s.138.
37
G.Gierszewska,Zarządzaniestrategiczne,WSPiZ,Warszawa2000,s.23.
38
WedługA.Tofflerapierwszafala–agrarna–związanabyłazrolnictwemiupowszechnie-
niemosiadłegotrybużycia;drugafala–przemysłowa,tozwiązanezwynalazkiemdruku
(1455)imaszynyparowej(1763)pojawieniesięindustrializmu;trzeciafala–obecna,
związanajestzpowstaniemnowychtechnologiiumożliwiającychnieograniczonąkomu-
nikacjęmiędzyjednostkamidziękirozwojowiusługiodejściuodmasowejprodukcji;
Podstawowymsurowcem–itotakim,któregonigdyniezabraknie–staniesięinformacja
iwyobraźnia.Podążeniudostandaryzacjiikoncentracjinastąpidecentralizacjadziałań
orazichzróżnicowanie.Zasadę„imwiększe,tymlepsze”zastąpizasada„skaliwłaściwej”.
Zob.:A.Toffler,TrzeciaFala,tłum.:E.Woydyłło,M.Kłobukowski,Kurpisz,Poznań
39
2006.
K.Obłój,op.cit.,s.57.
