Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Zarządzaniestrategicznejestdyscyplinąnawskrośpraktyczną,obardzodużym
dorobku,któryjestzpowodzeniemstosowanywprzedsiębiorstwachróżnegotypu.
Zarządzaniestrategicznepoleganabudowieiwdrażaniustrategiirozwojuprzedsię-
biorstwa,czyliprzedsięwzięćrozwojowychodpowiednichdocelówfirmy,jejzasobów
iumiejętności,sytuacjiwotoczeniuorazperspektywzmian.Strategietworzonena
podstawiepraktyczniezweryfikowanejwiedzyowewnętrznychczynnikachimechaniz-
machrozwojuprzedsiębiorstwaorazmożliwościachwjegootoczeniu.
Każdeprzedsiębiorstwoopracowujeiwdrażaróżnegorodzajuprzedsięwzięcia
rozwojowe(mniejlubbardziejkompleksowe),abydostosowaćsiędozmieniającejsię
sytuacjiwswoimotoczeniu.Ważnejest,abyprzedsięwzięciateopracowywaćiwdrażać
racjonalnie,opierającsięnaobiektywnychzasadachrozwojuorganizacji.Bezstrategii
niemazatemrozwoju.
Decyzjestrategicznetotakie,któredecydująokonkurencyjnościprzedsiębiorstwa
(obecnejiprzyszłej)orazojegowzroście(redukcji),czylirozwoju.Decyzjestrategicz-
newywierajązatemzasadniczywpływnastopieńrealizacjicelówinteresariuszy.Cele
tedotyczązazwyczajdługiegookresu,adecyzjestrategiczneprzynosząefektywdłu-
gimhoryzoncieczasowymoraztworząwarunkidladalszego,permanentnegorozwoju
przedsiębiorstwa.
Decyzjestrategicznedotyczączterechobszarów:
1)osiągnięcia,utrzymania,wzmocnieniaiutrwaleniakonkurencyjnościprzedsię-
biorstwaprzezodpowiedniekształtowanierozwojujegozasobówiumiejętności,właś-
ciwewykorzystaniezewnętrznychźródełkonkurencyjności(alianse,outsourcing,sieci
dostaw,klastry,zrzeszenia)orazkształtowaniebieżącej,rynkowejstrategiikonkurencji,
2)wprowadzanianowychproduktów(innowacje,dywersyfikacja)lub/inowych
rynkówgeograficznychiichsegmentów,czylirozwojustrukturyprodukcyjno-rynkowej
przedsiębiorstwa,
3)rozwojuformorganizacyjnychprzedsiębiorstwaorazstrukturzarządzania,
4)kształtowaniazgodniezdługookresowymicelamiprzedsiębiorstwawybra-
nychskładnikówotoczenia.
Zarządzaniestrategiczneopierasięnawieluróżnychkoncepcjachosiąganiaprze-
wagikonkurencyjnej,wzrostuirozwojuprzedsiębiorstwa.Jestdyscyplinąrozwojową: