Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Znaczeniekoordynacjisieciowejwinnowacyjnymrozwojuregionu
Tab.1.Pojęciaidefinicjezwiązanezterminami!sieć’i!koordynacjasieciowa’
Autor
Alter,Hage1993
Dubini,Aldrich1991
Gerlach,Lincoln1992
Granovetter1994;1995
Kreiner,Schultz1993
Larson1992
Liebeskind,Oliver,Zucker,
Brewer1996
Miles,Snow1986;1992
Powell1990
Pojęcie
Definicjakoordynacjisieciowej
Powiązaniamiędzyorganizacyjne
(InterorganizationalNetworks)
niezwiązanelubzwiązanezesobągrupyinstytucji,które
stanowiąniehierarchicznezwiązkiprawnieodrębnych
jednostek
Sieci(Networks)
ukształtowanewedługokreślonychschematówwzory
relacjizachodzącychpomiędzyosobami,grupami
iinstytucjami
!SojuszKapitalizmu’(Alliance
Capitalism)
strategiczne,długookresowerelacjezachodzącewróżnych
branżach
Grupyinteresu(BusinessGroups)
zbiórfirmzwiązanychzesobąformalnielubnieformalnie
poprzezpośrednieformyzwiązków(wdomyśle:pomiędzy
rynkiemahierarchią)
Sieci(Networks)
nieformalnawspółpracamiędzyinstytucjonalna
Formyorganizacjisieciowej
(NetworkOrganizationalForms)
długookresowawymiana,powodującapowstanie
współzależności,którepolegająnapowiązaniu
obowiązków,oczekiwań,reputacjiiwzajemnychinteresów
Siecispołeczne(SocialNetworks)
wspólnotajednostek,wśródktórychzachodząprocesy
wymianyopierającesięjedynienawspólnychnormach
iwzajemnymzaufaniu
Organizacjesieciowe(Network
Organizations)
związkifirmlubinnychwyspecjalizowanychjednostek,
któresąkoordynowaneprzezmechanizmyrynkowe
Siecioweformyorganizacji
(NetworkFormsofOrganization)
poziomeformywymiany;niezależneprzepływyzasobów,
wzajemnekanałykomunikacji
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:Jones,Hesterly,Borgatti(1997),s.915.
Studies).Pierwsząznichuznajesięzametodę
zzałożeniamitychbadańzarządzaniesiecio-
ilościową,kładącąnacisknarelacjepomiędzy
wetowzględniestabilnepołączenieniezależ-
uczestnikamisieciiichpozycjęwstrukturzesie-
nych,aleuzależnionychodsiebiepodmiotów,
ciowej.Wanaliziesiecispołecznychprzyjęto,że
prowadzącychnegocjacjewstosunkowozinsty-
siecimożemytraktowaćjakotrwałewzoryrelacji
tucjonalizowanejspołeczności,którejsamodziel-
międzydanymipodmiotami(Wasserman,Faust
nośćjestograniczonazewnętrznymiregulacjami.
1994)lubpoprostujakostrukturęzwiązków
Celemtymnegocjacjijestrealizacjapolitykpu-
wżyciuspołecznym(Marcussen,Olsen2005za:
blicznych.
Smith-Doer,Powell2005).Wtymprzypadku
Podsumowująctęczęśćrozważań,możnazde-
naciskbadawczyjestpołożonynacharakterre-
finiowaćsiecijakorelacjezachodzącepomiędzy
lacjimiędzypodmiotamiorazwzględnąpozycję
określonymipodmiotami.Choćpojęciegover-
tychpodmiotówwwiększejstrukturzeprzepły-
nancerozumiesięjakosposóbsprawowaniawła-
wuinformacjiizasobów(Gould2003).Innymi
dzy,towyjaśnieniategosformułowaniamogąbyć
słowy,wtymkierunkubadańprzedmiotemana-
różne.Istotnejeststwierdzenie,żegovernance
lizysąmożliweorazograniczonewymiarywzo-
(współrządzenie)tomechanizmyiprocesytwo-
rowych(przykładowych)relacjiaktorówspołecz-
rzeniaorazrealizacjipolitykipublicznejprzez
nychumiejscowionychwsystemie(Marcussen,
podmiotyposiadająceformalnebądźniefor-
Olsen2005za:Emirbayer,Goodwin1994).
malneumocowaniewokreślonychstrukturach.
Zkoleibadaniasiecipolitykpublicznychwy-
Takrozumianewspółrządzeniepozwalanawy-
korzystująwwiększymstopniunarzędziajako-
prowadzeniedefinicjikoordynacjisieciowej(go-
ściowe,kładącnacisknadziałania,atakżena
vernancenetwork),czyliinterakcjizachodzących
szerszykontekstinstytucjonalny,wktórymfunk-
wśródróżnychaktorówspołecznychipolitycz-
cjonująsieci(Marcussen,Olsen2005).Zgodnie
nych,którzyrealizująprocesywspółrządzenia.
9
