Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
10Charakterystykazarządzaniaprojektami
ności.Restrukturyzacjadynamicznanatomiastmanaceludywersyfikacjęlubmoder-
nizacjędziałalnościprzedsiębiorstwa.Wtymprzypadkuchodziousprawnienieor-
ganizacjiifunkcjonowaniafirmywtakimstopniu,abyosiągnęłaonalepszewyniki
gospodarczewporównaniuzestanempierwotnym(uznanymzanormalny).Wre-
strukturyzacjidynamicznejposzukujesięzatemtakichdrógrozwojufirmy,które
prowadziłybydouzyskaniaocenywyższejaniżelizadowalającalubdobra.Dotyczy
tonaprzykładdoskonaleniastrukturyorganizacyjnej,wzmocnieniakondycjiekono-
miczno-finansowej,podniesieniajakościwyrobów,rozszerzeniaprofiluiasortymentu
produkcji.
Czymśinnymaniżelirozwójprzezrestrukturyzacjęjestrozwójprzezinnowacje.
Polegaonanatworzeniunowych,oryginalnychiefektywnychkoncepcjiteoretycznych
orazkonkretnychrozwiązańpraktycznychwróżnychdziedzinachdziałalności.Rezul-
tatamiprocesurozwojuprzezinnowacjesątakieprojekty,którewyrażająnową
jakość.Tanowajakośćjestokreślonaprzezodkryciecharakterystycznychwłasności
badanegosystemuiwskazaniejegowalorów.Dotyczyćmożeonatakżesamejkon-
cepcjibadaniaistosowanychmetod.
Podstawowympodejściem,którewykorzystujesięwzarządzaniurozwojemfirmy,
jestmodelowanie,mającenaceluposzukiwanienowatorskichrozwiązańekonomicz-
nych,organizacyjnychitechnicznych.Modeleodgrywająrolęnormatywówlubpos-
tulatów,któreopracowujesięnapotrzebyporównawczewbadaniachdiagnostycz-
nych,jakrównieżwykorzystujesięwprogramowaniuipracachplanistyczno-projek-
towych.Modelewstosunkudoprogramówiplanówmającharakterpierwotny;są
ichpierwsząwersją,podlegającąnastępnieweryfikacjiikonkretyzacji.
Działalnośćrozwojowązaliczasiędoprocesówocharakterzerestrukturyzacyj-
nymlubinnowacyjnym,przyczymmogąonenależećdoprzedsięwzięćrozwojowych
krótkoterminowychlubinwestycyjnych.Przedmiotemprojektówkrótkoterminowych
jestzmianairozwójdziałalnościoperacyjnej,przedmiotemprojektówinwestycyj-
nychzaśjestdziałalnośćperspektywiczna(średnio-idługoterminowa),odniesiona
dokompleksowychprzedsięwzięćgospodarczych,techniczno-produkcyjnychiin-
nych.
Podstawowątematykęprojektówrozwojowychmożnausystematyzowaćwponiż-
szysposób:
1.Rozwójprzezrestrukturyzację:
1.1.Restrukturyzacjanaprawcza:
•zasobowa(dot.zasobówrzeczowychiosobowych),
•finansowa(dot.długu,majątku).
1.2.Restrukturyzacjadynamiczna:
•dywersyfikacjafunkcjiwyboru,profiluiasortymentuprodukcji,
•modernizacjadziałalnościprzedsiębiorstwa(zmianaformyorganizacyj-
nejzewnętrznej,fuzje,doskonalenieorganizacjiwewnętrznej,wzmoc-
nieniekondycjifinansowej,obrótpapieramiwartościowymi,podnie-
sieniejakościwyrobów,unowocześnienietechnologiiprodukcji,roz-
budowainfrastrukturysystemuzarządzaniaisystemueksploatacyj-
nego).
