Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
32
JoannaDuda
Zbadanejpopulacji14%zadeklarowało,żezajmujesięeksportem,a7%ma
takądziałalnośćwplanach;jednatrzeciazajmujesięimportemi7%matakiza-
miarwprzyszłości.Możnazatemstwierdzić,żewiększośćmałopolskichMSPnie
prowadzidziałalnościmiędzynarodowejaniwfirmieeksportu(79%),aniwformie
importu(60%).
Zdanychzaprezentowanychpowyżejwynika,żemałopolskieMSPwlatach
2009-2011przejawiałydużowiększąskłonnośćdointernacjonalizacjiswoichdzia-
łańniżśredniadlacałegopolskiegosektoraMSPanalizowanegołącznie.
6.Podsumowanieiwnioski
Zanalizywynikówbadańempirycznychorazstudiumliteraturymożnawywniosko-
wać,żepomimoróżnegopodejściadointernacjonalizacji,najczęściejointernacjo-
nalizacjiprzedsiębiorstwmówisięwaspekcieeksportu.Takzjawiskotodefiniują
DaszkiewicziPietrasieński.NatomiastPierścionek,GodyniaiNowakowskimówią
onimwkontekścieekspansjipozagranicekraju.Wliteraturzeprzedmiotuzjawisko
internacjonalizacjidzielonejestnadwiekategorie:czynną(ekspansjazagraniczna)
ibierną(różneformywspółpracyzpartneramizagranicznymibezwychodzenia
pozagranicekraju,wktórymjestprowadzonadziałalnośćgospodarcza).Analizując
daneempiryczneprzedstawionewniniejszymartykule,należystwierdzić,żeok.
30%polskichMSPprowadzidziałalnośćeksportową.Wlatach2003-2009liczba
MSPeksporterówwzrastała,alewroku2011nieznaczniespadła.
SłabościąpolskichMSPjestniewielkaskłonnośćdoprowadzeniadziałalności
narynkumiędzynarodowym.Ankietowanijakozagrożeniazwiązanezeksportem
podalim.in.wzrostkonkurencyjności,koniecznośćpodnoszeniawynagrodzeńpra-
cownikom,braksiłyroboczejwPolsce.Dostrzegalirównieższansewynikająceze
współpracynarynkumiędzynarodowym:możliwośćsprzedażyproduktówiusług,
łatwiejszepozyskanieinwestoraczywykwalifikowanychpracownikówzrynkuUE.
Możnateżzauważyćzmianywzakresieforminternacjonalizacji.Zbadańpro-
wadzonychw2004r.przezN.Daszkiewiczwynika,żewówczaspodstawądziałal-
nościpolskichMSPnarynkumiędzynarodowymbyłeksport.ZanalizJ.Rymarczy-
kamożnawywnioskować,żepodstawoweformyinternacjonalizacjiw2004r.to
przekazanielicencji,spółkijointventureczyfranchising.Natomiastw2010r.oprócz
eksportu,którynadaljestpodstawowymprzejawemdziałalnościmiędzynarodowej
polskichMSP,ponadpołowarespondentówuczestniczyławaliansach,zakładała
własnefilieluboddziałyzagranicą.NatomiastmałopolskieMSPwykazująwiększy
stopieńumiędzynarodowienia:współpracęnarynkuunijnymprowadzijednatrzecia
znich.Najczęściejsąpoddostawcamidlawiększychfirmeksportujących,nawiązują
współpracęnazasadziealiansówkrajowychimiędzynarodowych;27%współpracu-
jenaróżnychzasadachzfirmamipolskimi,jednaczwartazfirmamiunijnymi,jedna
trzeciazfirmamizagranicznymimającymisiedzibęwPolscei6%zfirmamispoza
UE;14%zajmujesięeksportem,7%matakizamiarwprzyszłości,33%importuje,
