Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
Wśrodowiskubankówspółdzielczychrośnieprzekonanie,żeprowadzeniebiznesujestco-
raztrudniejsze.Corazczęściejmówisięopotrzebiezmian,poszukiwaniuskuteczniejszej
formułydziałaniabankuspółdzielczego,alesłowanieprzekładająsięnaczyny.Wewszel-
kichinstytucjachrealnereformywprowadzasięzdwóchpowodów:bardzosilnegokryzysu
lubzmianydecydenta,zwyklewłaściciela.Takbyłozbankamikomercyjnyminaprzełomie
wieków.Wtedyzbiegłysiędwieprzesłankiradykalnegoreformowaniabankówkomercyj-
nych.Popierwszebankombrakowałokapitału,apodrugiepojawilisięzagraniczniwłaści-
cielezgotowymiprogramamizmian.
Wśrodowiskubankówspółdzielczychteprzesłankiniewystępują.Wprawdzie
zwiększasięliczbazłychkredytówijestsłabarentownośćbanków,aletoprocespowolny,
niewywołującyszoku.Rozproszenispółdzielczywłaścicielenieżądajązmianwfunkcjo-
nowaniubanków.Krajoweinstytucjenadzorczeniemająpomysłunareformydziałalno-
ścisektorabakówspółdzielczychaniautorytetu,abyjeprzeprowadzić,reprezentacjeśro-
dowiskazaś(bankizrzeszająceisystemyochrony)sąnadzorowaneprzezsamebanki
spółdzielcze.Asamemutrudnosięreformo-
wać.Wtejsytuacjipomysłyzmianmogąpod-
suwaćpodmiotydziałającenarzeczśrodowiska
Punktstartujest
spółdzielczejbankowości.Właśnietakijestceltego
fundamentemdobudowy
opracowania.
koncepcjirozwoju.
Wrefleksjinadbankamispółdzielczymibiorępod
uwagęsytuacjębieżącą,bezwyznaczaniakierunkurozwo-
ju.Chodzioto,żeworganizacjiifunkcjonowaniubanków
istniejąrezerwy,któremogąwkrótkimczasiepoprawićichkondycjęfinansowąidaćlepsze
podwalinypodprojektowanieprzyszłości.ChciałbymteżpotwierdzićmaksymęStanisława
JerzegoLeca:Dniewystarczymówićdorzeczy,trzebamówićdoludzi”.
Odnoszęsiędozarządzaniabankiem,czerpiącwzakresiemodelubiznesuzlogiki
myśleniaprakseologicznegoTadeuszaKotarbińskiegoiinspirującsięlekturąksiążekPe-
teraF.DruckeraczyporadnikówbiznesowychJimaMuehlhausena1iJohnaWaupsha2.
Zawierająoneogólneregułyprowadzeniabiznesu,alemogąbyćpomocnewopisywaniu
modelubiznesowegobankuspółdzielczego.Zkoleiwzakresiezarządzaniaryzykiemjest
1MuehlhausenJ.,Modelebiznesowedlabystrzaków,WydawnictwoHELION,Gliwice2018.
2WaupshJ.,Bankruption.Przełomwbankowości,BankowyOśrodekDoradztwaiEdukacji,Poznań2018.
