Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30
Wstęp
nizacjiinteligentnej,czylitakiej,którakierującsięzasadamilogiki,
kryteriamiracjonalnościorazwymogamisłusznościbezdodatkowych
wysiłkóworganizacyjnych,nakładówfinansowychiludzi,potrafi-
działajączgodniezprawem-wzbogacićwartościleżąceupodstawjej
kreacjiifunkcjonowaniaorazjednocześnielepiejzałatwićzindywi-
dualizowanąsprawęczyciągsprawzindywidualizowanych,albounik-
nąćstrat,którewdanychwarunkachadministracjamniejinteligentna
niewątpliwiebyponiosłalubponiósłbyadresatjejdziałań46.Rozwijając
tęmyśl-administracjiefektywnejiskutecznejwrealizowaniucelów
izadań,którapotrafiuruchamiaćpotencjałtkwiącywpodmiotach
usytuowanychpozajejstrukturami,alewykazującymiwswychdzia-
łaniachcelezbieżnezsamąadministracją.Również,coniemniejistot-
ne,administracjiniezwyklesilnieuwarunkowanejaksjologicznie.
2.Problematykaekonomiispołecznejwdoktrynieprawa
administracyjnego
Jakdotądterminynpodmiotekonomiispołecznej”czyteżnprzedsię-
biorstwospołeczne”niesąpojęciaminormatywnymi,aichdotychcza-
sowaanalizastanowiłaprzedmiotpracgłównienaukekonomicznych.
Wdoktrynieprawaadministracyjnegoproblematykapodmiotóweko-
nomiispołecznejzostajepowolizauważana,alewsposóbmarginalny
iwramachnielicznychopracowań,bezcałościowejanalizyzagadnie-
nia.
Wpodręcznikupodred.J.Bociaz2007r.wskazano,żejednymze
skutecznychsposobówrozwiązywaniaproblemówistniejącychgłów-
niewsferzespołecznejjestrozszerzanieipogłębianieformwspółpracy
orazpartnerstwaorganówjednosteksamorząduterytorialnegoiorga-
nizacjifunkcjonującychnaprzynależnymimterenie,cowięcej,to
właśniegospodarkaspołecznajestważnymwspółuczestnikiemsektora
publicznegowsferzerealizacjizadańpublicznych,ajejrolajestniedo
przecenieniadlapolitykiprzeciwdziałaniaekskluzjinapoziomielo-
46J.Boć,Kuadministracjipublicznejjakoorganizacjiinteligentnej,[w:]
Profesjonalizmwadministracjipublicznej,red.A.Dębicka,M.Dmochowski,
B.Kudrycka,Białystok2004,s.31.
