Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
Współczesnezarządzaniezasobamiludzkimiuzależnionejestodfunkcjo-
nowaniaorganizacji,dostosowaniastrategiiipolitykipersonalnejdopotrzeb
strategiiprzedsiębiorstwa.Wdobieglobalizacji,wśródzmianspołeczno-go-
spodarczycheksponujesięstrategiczneznaczeniekapitałuludzkiegoorgani-
zacji.Zarządzaniezasobamiludzkimiewoluujenatyle,żestajesiękoncepcją
zarządzania,wktórej„zasobyludzkie”przekształcanesąw„kapitałludzki”.Za-
rządzaniezasobamiludzkimistajesięgłównymkreatoremwartości,atakże
czynnikiemdeterminującympozycjękonkurencyjnąwspółczesnychorganizacji.
Umiejętnewykorzystywaniekapitałuludzkiegopowinnoprzynosićdlaorgani-
zacjiwymierneefekty.
Opracowanieprzedstawiaosiągnięciabadawcze,rezultatyinteraktywnejre-
fleksjinaukowejiweryfikacjidoświadczeńDoktorantówOśrodkówNaukowych
ozasięgukrajowym.Składasięztrzynasturozdziałówprezentującychwspół-
czesneproblemyzarządzaniazasobamiludzkimi.Wrozdziałachprzedstawione
zostaływynikibadańwłasnychorazopinieisądysformułowanenapodstawie
analizystudiówliteraturowych.
Strukturaopracowaniapodzielonazostałanadwieczęści.Pierwszaczęśćobej-
mujerozważaniadotyczącerozwojukoncepcjizarządzaniazasobamiludzkimi.
Wrozdzialepierwszymzaprezentowanozagadnieniezarządzaniaróżnorod-
nościąwprzedsiębiorstwachwkontekścieposzczególnychgeneracjipracow-
ników,podkreślającróżnicepomiędzynimiizwiązaneztymkonsekwencjeza-
równodlapracodawcyjakidlapracownika(M.Rossa).
Wkolejnymprzedstawionogrywalizację,jakowspółczesnenarzędziewspo-
magająceprocesrekrutacjikandydatówdopracy(A.Dziopak-Strach).
Następnyrozdziałopracowaniadotyczyistotnegoiaktualnego,zpunktuwi-
dzeniadiagnostycznegoiprognostycznego,problemuwykorzystaniaAssess-
mentCenteriDevelopmentCenter,jakoinstrumentówocenyirozwojukluczo-
wychkompetencjipracowników(J.Bartkowiak-Stawska).
Biorącpoduwagęwzrastająceznaczenieosobowościowegorozwojupra-
cownikówdlaosiąganychefektówpracy,istotnąproblematykąwrozwojukon-
cepcjizarządzaniazasobamiludzkimijestkształtowaniemłodychpracowników
przezorganizacjepozarządowe.Tejkwestiipoświeconokolejnyrozdział,wktó-
rymscharakteryzowanonabywaniekompetencjizawodowychpoprzezdziałal-
nośćnarzeczorganizacjipozarządowych,costwarzaćmożeistotneszansena
rozwójpracownikapogłębionyopostawyprospołeczne(M.Kurzeja).
