Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Powodzeniewbiznesie,którejestudziałemzarównofirm,jakiichme-
nedżerów,wynikazoddziaływaniawieluczynników.Warunkihiperkonkurencji,
stanpermanentnegokryzysuiwszechobecnośćwirtualnychnarzędzikomuni-
kacjiistotniemodyfikująwarunkifunkcjonowaniawspółczesnychprzedsię-
biorstw.Gotowośćdozmian,determinacjawdoskonaleniukompetencjime-
nedżerskichipodnoszenieefektywnościzarządzanychfirmtotrzyistotneob-
szaryproblemowe,zktórychwyłaniająsięlicznedylematywartewnikliwej
dyskusji.Dylematytesąosnutewokółklasycznychzagadnieńmenedżerskich,
takichjakfinanse,marketingioperacje.Ichintegracjawpołączeniuzprocesa-
miformułowaniaiwdrażaniastrategiitojedneznajważniejszychdeterminant
efektywnościfirmy.Zwyzwaniamikonfrontowanisąludziewspółpracującyze
sobąwzespołach,którymprzewodząliderzy.
Wmonografiipodjętonaukowądyskusjęwtrzechobszarach,eksponu-
jącwystępującedylematyiformułującpropozycjerozwiązań.Zaprezentowano
najnowszekoncepcje,metodyinarzędzia,którychwdrażanieprzekładasięna
wzrostefektywnościwzarządzaniu.Pierwszyobszardotyczyzewnętrznego
kontekstufunkcjonowaniaprzedsiębiorstwa,któregoistotneatrybutytozróż-
nicowanie,różnorodnośćipermanentnykryzys.Obszardrugitokluczowe
funkcjeprzedsiębiorstwapodlegająceredefinicjibędącejrezultatemzmienio-
nychoczekiwańklientówizmienionejformuływspółpracypodmiotówgospo-
darczych.Procesbudowaniastrategiikonkurencyjnychiprogramówstrate-
gicznychwwarunkachdużejzmiennościrynkówtotrzeciobszarprowadzenia
naukowejdebaty.Wskazanymobszaromodpowiadajątrzyczęścimonografii.
Częśćpierwszaobejmujetrzyrozdziały,wktórychautorzyanalizująkry-
zysogennycharakterotoczeniaijegowpływnaceleorazsposóbfunkcjonowa-
niapodmiotówgospodarczych.Jednymznichsąbankispółdzielcze,wktórych
możnaobserwowaćkonsekwentnąmodyfikacjętreścideklarowanychireali-