Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2
1.Wstęp
nieistniejąogólneregułykonstruowaniaautomatycznychurządzeńdecyzyj-
nychzdolnychzastąpićkreatywnezdolnościludzi.Conajwyżej,możemypo-
sługiwaćsięnarzędziamiwspomagającymipodejmowanieprzezodpowiednie
ustrukturyzowanieiprzetwarzaniedanych.Potrzebaistnieniatakichnarzędzi
wspomagającychjestoczywistawodniesieniudoklasyproblemówdecyzyj-
nychrozpatrywanychwtejksiążce.Będziemysiębowiemzajmowaćproble-
mami,wktórychkażdydopuszczalnywariantjestocenianywzględemzestawu
conajmniejdwóchkryteriówjakości.Takieproblemynazywamyproblemami
wielokryterialnegopodejmowaniadecyzji(WPD).
Takjakwkażdymprocesiedecyzyjnym,wprocesachWPDmożnawy-
różnićczteryfazy:
formułowanie(problemu),
modelowanie(problemu),
wybórwariantu,
przegląd(problemu),
(por.rys.1.1).Wksiążcekoncentrujemysięnafazietrzeciej,którapodwzglę-
demtechnicznymjestnajbardziejzłożona.
'
Pętlauczenia
T
E
cFormułowanie
E
Modelowanie
E
Wybór
E
Przegląd
'
Wybórwtrybieinterakcjiczłowiek–maszyna
Rysunek1.1.Czteryfazyprocesupodejmowaniadecyzji
E
Mówiącbardziejprecyzyjnie,wksiążcekoncentrujemysięnaproblemach
złożonych.Przezproblemyzłożonerozumiemyproblemy,któreabymogły
byćefektywnierozwiązywanewymagająujęciawramyformalnegomodelu,
anastępnieanalizowaniazwykorzystaniemmetodoptymalizacyjnych.
WpodejściualgorytmicznymdoproblemówWPDkonstruujesięalgo-
rytmy,którewzałożeniumająnaśladowaćdecydentaprzyzałożeniu,żezacho-
wujesięonzgodniezprzyjętymizałożeniami.Podejścietozeswojejnaturyma
wbudowanąwewnętrznąpułapkę,polegającąnatym,żeweryfikacjazgodności
zachowańdecydentazprzyjętymizałożeniamijestproblememoconajmniej
takimsamymstopniuzłożoności,jaksamproblemdecyzyjny.Naprzykład,
bardzoczęstozakładasię,żedecydentstosujesiędozasadyprzechodniości,
któragłosi,żejeżelidecydentpreferujewariantawzględemwariantubipre-
