Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.Innowacjeiinnowacyjnośćwujęciuteoretycznym
majątrudnądozdefiniowanianaturę,wyrażającąsięmiędzyinnymitym,że
niewszystkieaspektytrwałejzmianysąobserwowalne;
•
amorficznośćinnowacjiiograniczonykrągbezpośrednichinteresariuszypo-
woduje,żebadaniaprocesówpowstawaniairozprzestrzenianiasięinnowacji
sąprowadzonefragmentarycznie;
•
starzejąsięiulegajązanikowitymszybciej,imwiększyodnosząsukces
(wmomencie,gdyinnowacjajeststosowanaprzezwiększośćpodmiotów,
przestajebyćnowościąistajesiępowszechnąpraktyką);
•
ichsukcesniezależywyłącznieodsamejnaturyinnowacjiipodmiotuin-
nowatora,alerównieżodwpływuczynnikówcałkowicieniesterowalnych,
mającychbardzoczęstonajsilniejszywpływnabadanezjawisko.
Obecniepogląd,żeinnowacjesątworemgenialnychumysłów,tracinaak-
tualności.Wwyzwalaniuprocesuinnowacjisednemniejestchwilowyprzebłysk
intelektu-impulsydocierająbowiemzwieluróżnychkierunków,zatem,abyefek-
tywniezarządzaćinnowacjami,należypamiętaćotejwielotorowości19.Według
A.Pomykalskiego20wszystko,comożebyćinspiracjądlaczłowieka,stanowiźródło
innowacji.Najczęściejspotykanympodziałemźródełinnowacjijestichklasyfikacja
naźródławewnętrzne(endogeniczne)izewnętrzne(egzogeniczne),wśródktórych
wyróżniamyźródłakrajoweizagraniczne21.
Źródłaendogenicznetkwiąwewnątrzprzedsiębiorstwaiwynikajązjegopo-
tencjału,azatemsązwiązanezjegomaterialnymiiniematerialnymizasobami.
Możnatuwyszczególnićprzedewszystkimwłasnezapleczebadawczo-rozwojowe,
prawidłowegospodarowaniezasobamiiinfrastrukturąprzedsiębiorstwa,wiedzę,
umiejętnościikreatywnośćpracowników,atakżeumiejętnościkadrykierowniczej
wzakresiemotywowaniapracowników,wykorzystywaniaichzdolnościtwórczych
oraztworzeniaproinnowacyjnejkulturyorganizacyjnej.Pomimoiżwwynikuko-
rzystaniaztychżeźródełpowstająnajczęściejnniewielkie”innowacje,korzyści
płynącezichzastosowaniasądlaprzedsiębiorstwabardzocennezewzględuna
szerokiezaangażowaniepracownikówwdziałalnośćinnowacyjnąorazzdecydo-
wanieniższykosztwstosunkudoźródełzewnętrznych22.
Źródłazewnętrzneopierająsięnainformacjachrynkowo-handlowychod
klientów,dostawcówczykonkurentów.Zaliczamydonichprzedewszystkim
współpracębadawczo-rozwojowązplacówkaminaukowo-badawczymi,wyniki
pracjednostekbadawczo-rozwojowych(krajowychizagranicznych),zakuplicencji
iknow-howczywspólneprzedsięwzięcianaukowe23.Współpracaprzedsiębiorstw
•
19
20
21
22
23
J.Tidd,J.Bessant,Zarządzanieinnowacjami.Integracjazmiantechnologicznych,rynkowych
iorganizacyjnych,WoltersKluwerPolska,Warszawa2011,s.313-314.
A.Pomykalski,Zarządzanieinnowacjami…,op.cit.,s.25-27.
W.Janasz,K.Kozioł,Determinantydziałalności…,op.cit.,s.28-30;M.Zastempowski,
Uwarunkowaniabudowypotencjałuinnowacyjnegopolskichmałychiśrednichprzedsię-
biorstw,WydawnictwoUMK,Toruń2010,s.73-74.
Z.Malara,Restrukturyzacjaorganizacyjnaprzedsiębiorstwa,WydawnictwoPolitechniki
Wrocławskiej,Wrocław2001,s.34.
A.Karasek,Źródłainnowacjiwpolskichprzedsiębiorstwach-wynikibadań,nStudiaEkono-
miczne.ZeszytyNaukoweUniwersytetuEkonomicznegowKatowicach”2014,nr183,s.48.
31
