Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CelinaM.Olszak
ORGANIZACJAOPARTA
NABUSINESSINTELLIGENCE
Wprowadzenie
ProblematykaBusinessIntelligence(BI)jestprzedmiotemszerokiejdysku-
sjinałamachliteraturyprzedmiotu.Zainteresowanietymtematemznacznie
wzrosło,kiedyzaczęłysiępojawiaćopinie,żesystemyBIsąistotnymkompo-
nenteminfrastrukturyinformacyjnejwspółczesnejfirmy,ponieważprzyczyniają
siędojejsukcesuikonkurencyjności
1.Szybkostałysięoneprzedmiotemuwagi
nietylkoinformatykówzajmującychsiębudowąsystemówinformatycznych,ale
takżemenedżerówzainteresowanychwprowadzaniemnowychnarzędzidoza-
rządzaniafirmami
2.
PrzezlatarolasystemówBIiichoddziaływanienaorganizacjepodlegało
zmianom.Zprostych,statycznychaplikacjianalitycznychprzekształciłysię
wrozwiązania,któremożnawykorzystywaćwplanowaniustrategicznym,za-
rządzaniurelacjamizklientami,monitorowaniudziałalności,badaniuzyskow-
nościproduktówitp
3.Przestałybyćtraktowanewyłączniejakokategoriatechno-
logiczna,astałysięwyznacznikiemnowegopodejściadozarządzania
organizacją
4,kulturypracyzinformacją5,awręcznowegomodeluorganizacji,
tzw.organizacjiopartejnaBI(BusinessIntelligence-basedorganization).
1T.H.Davenport,J.G.Harris,R.Morison:AnalyticsatWork:SmarterDecisions,BetterRe-
sults.HarvardBusinessPress,Boston2010.
2B.H.Wixom,H.J.Watson:TheBI-BasedOrganization."InternationalJournalofBusiness
IntelligenceResearch”2010,No1,s.13-28.
3S.Negash,P.Gray:BusinessIntelligence.W:DecisionSupportSystems.Red.F.Burstein,
C.W.Holsapple.Springer,Berlin,Heidenberg2008,s.175-193.
4V
.L.Sauter:DecisionSupportSystemsforBusinessIntelligence.Wiley,NewJersey2010.
5S.Williams,N.Williams:TheProfitImpactofBusinessIntelligence.CA:MorganKauf-
mann,SanFrancisco2007.