Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁPIERWSZY
tacyjnecentramiast.Holenderskibadaczwymieniałjakoprzykład
amsterdamskiegaleriemieszczącesięwprestiżowejDzielnicyMu-
zealnejitłumaczyłtęzależnośćnastępująco:nDlatych,którzyniesą
wtajemniczeniwświatsztuki,takielokalizacjeczyniągaleriebardziej
dostępnymi”
29
.WnajwiększychmiastachPolskiregułatadziaławza-
sadziebezwyjątku:imznaczniejszesągaleriekomercyjne,tymbliżej
centrummiastasięznajdują.
PonadtoVelthuiswskazywałróżnicewarchitekturzesamejprze-
strzenigaleriiniekomercyjnej,wktórejczęśćfrontowajestjakby
przedsionkiemsztuki-czysta,minimalistyczna,eksponującaprzede
wszystkimobiektyartystyczne,leczukrywającainformacjeocenach,
nieepatującawidokiemkasyczyterminalakartpłatniczych.Wgłębi
galeriijestjednakczęśćkomercyjna,gdzieodbywająsięnegocjacje
cenoweigdziezawieranesąwłaściwetransakcje.Takotodziałarynek,
mieszającto,coekonomiczneito,coartystyczne,wunikatowądla
siebie,nieodróżnialnąkompozycję.
Wowejnpodwójności”nierazniezwykletrudnojestodróżnić
świadomiezałożone,ntwarde”strategiebiznesoweoddziałańpo-
wodowanychbezinteresownąnmiłościądosztuki”
.Podobniepisał
otymGrzegorzDziamski:nRyneksztukiniemożesięoderwaćod
językaartystycznego,gdyżbezniegosztukastraciłabycałyswójka-
pitałkulturowy”
30
.Niesposóbteżtraktowaćtakichdeklaracjiopasji
ipowołaniugalerzystówjakodeklaracjibezpokrycia,choćsamaKle-
inprzyznawała,żenprzyznanaprzezdilerówzgodanaprzyglądanie
sięodśrodkaichdziałaniom,uświadomiłajej,żehandelsztukąto
wistocietwardybiznes”31.
29Ibidem,s.46.
30
G.Dziamski,Ryneksztuki.Analizainstytucjonalna,[w:]Granicekultury,red.
A.Gwóźdź,Katowice2010,s.437.
31U.Klein,TeBusinessofArtś,op.cit.,s.VII.
34
