System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw

Grzegorz Bełz

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-051-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

223

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Bełz, Grzegorz. System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw. Red. . Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, 223 s. ISBN 978-83-7695-051-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Bełz, G.

T1 System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2011

SN 978-83-7695-051-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 5987, author = "Bełz, Grzegorz", editor = "", title = "System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2011", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7695-051-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Bełz, Grzegorz

ED -

TI - System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2011

SN - 978-83-7695-051-8

ER -

Netografia (standard APA):

Bełz, Grzegorz. System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw [baza danych online] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011 [dostęp: 15 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/system-zarzadzania-jako-regulator-odnowy-i-wzrostu-przedsiebiorstw-grzegorz-belz-5987.

zarządzanie, restrukturyzacja, system zarządzania, restrukturyzacja przedsiębiorstw

Podstawowy problem, jaki interesuje autora, to poszukiwanie uniwersalnych systemowych czynników regulujących dostosowywanie się przedsiębiorstw w całym cyklu ich życia do zmieniających się warunków zewnętrznych i wewnętrznych. Autor opiera się na ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-051-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

223

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie6
1.1. Problematyka rozwoju, kryzysów wzrostu i odnowy przedsiębiorstw10
Rozdział 1. Odnowa i problemy wzrostu organizacji w teorii i praktyce zarządzania10
1.1.1. Wyzwania rozwojowe polskich przedsiębiorstw10
1.1.2. Rozwój a przełomowe punkty wzrostu i odnowy przedsiębiorstw14
1.2. Koncepcje rozwojowe w interpretacji problemów wzrostu przedsiębiorstw18
1.2.1. Modele normatywne oparte na cyklach życia organizacji18
1.2.2. Podejście nienormatywne oparte na przełomowych punktach wzrostu23
1.2.3. Problemy wzrostu przedsiębiorstw z perspektywy modeli rozwojowych25
1.3. Strategiczna odnowa jako warunek przetrwania przedsiębiorstw30
1.3.1. Istota zjawiska strategicznej odnowy przedsiębiorstwa30
1.3.2. Formy odnowy przedsiębiorstw33
1.3.3. Dynamika i składowe procesu odnowy przedsiębiorstw36
1.3.4. Odniesienia do problemów odnowy polskich przedsiębiorstw40
2.1. Podejście systemowe w teorii zarządzania43
Rozdział 2. System zarządzania i jego rola w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa43
2.1.1. Organizacja jako system44
2.1.2. Perspektywy rozwoju nurtu systemowego - systemy złożone48
2.2. System zarządzania - wybrane ujęcia definicyjne51
2.2.1. Dorobek definicyjny polskich nauk o zarządzaniu51
2.2.2. System zarządzania w wybranych ujęciach światowej literatury przedmiotu56
2.3. Propozycja definiowania pojęcia "system zarządzania"64
2.3.1. Składowe stabilizujące systemu zarządzania67
2.3.2. Wymiar transformujący systemu zarządzania70
2.4. System zarządzania a efektywność przedsiębiorstwa72
2.4.1. Perspektywa teoretyczna73
2.4.2. Perspektywa empiryczna75
3.1. Determinanty wymiaru stabilizującego systemu zarządzania84
Rozdział 3. Koncepcja dopasowania i potencjału dostosowawczego systemu zarządzania84
3.1.1. Czynniki determinujące kształt organizacji84
3.1.2. Kluczowe determinanty kształtujące system zarządzania91
3.2. Model strategicznego dopasowania systemu zarządzania102
3.2.1. Identyfikacja strategicznych wyzwań wobec systemu zarządzania103
3.2.2. Dopasowanie cech systemu zarządzania110
3.2.3. Poziom zaawansowania elementów systemu zarządzania115
3.3. Struktura wymiaru transformującego systemu zarządzania123
3.3.1. Procesy dostosowawcze głębokiego systemu124
3.3.2. Triumwirat ról zarządczych127
3.4. Model potencjału dostosowawczego systemu zarządzania143
3.4.1. Natężenie mechanizmów regulacyjnych145
3.4.2. Spójność mechanizmów regulacyjnych149
3.4.3. Syntetyczne ujęcie potencjału dostosowawczego systemu zarządzania154
4.1. Charakterystyka przeprowadzonych badań157
Rozdział 4. Analiza empiryczna regulacyjnej roli systemu zarządzania157
4.1.1. Studia przypadków w badaniu potencjału dostosowawczego systemu zarządzania157
4.1.2. Koncepcja, cele i procedura badawcza162
4.2. Charakterystyka przypadków165
4.2.1. Przypadki grupy IT166
4.2.2. Przypadki grupy porównawczej178
4.3. Wartość diagnostyczna potencjału dostosowawczego systemu zarządzania190
4.3.1. Oddziaływanie mechanizmów regulacyjnych wobec presji determinant190
4.3.2. Procesy zarządcze a występowanie ról triumwiratu193
4.3.3. Znaczenie różnic w natężeniu mechanizmów regulacyjnych196
4.3.4. Znaczenie różnic w spójności mechanizmów regulacyjnych198
4.3.5. Wnioski dla rozumienia potencjału dostosowawczego201
Podsumowanie204
Literatura209
Spis rysunków218
Spis tabel220
Summary222

Wprowadzenie

Światowykryzysﬁnansowy,jakiegodoświadczaliśmywostatnichlatach,mimoże

niebyłszczególniedotkliwydlapolskichprzedsiębiorstw,uwydatniłproblemyzwią-

zanezdostosowywaniemsiędozmieniającychsięuwarunkowańzewnętrznych,ale

równieżwewnętrznych.Wmoimprzekonaniu,dążącdoposzukiwaniarozwiązań

powyższychproblemówzperspektywyteoriizarządzania,wartozwrócićuwagęna

dwazjawiska.Pierwszedotyczyodnowyprzedsiębiorstw,rozumianejjakotransfor-

macjamodelubiznesowegoorazwymianatychcechorganizacji,któremająistotny

wpływnajejdługofaloweperspektywyfunkcjonowania.Drugienatomiastodnosisię

doprzełomowychpunktówwzrostu,wktórychniejestmożliweutrzymaniedotych-

czasowejefektywnościgospodarowaniacorazwiększymizasobami,zarównomate-

rialnymi,jakiniematerialnymi,bezprzebudowymodeluorganizacyjnegoprzedsię-

biorstwa.

Obserwacjaprocesówrozwojowychpolskichprzedsiębiorstwwostatnichdwóch

dekadachpozwalanaprzyjęciezałożenia,żefunkcjonującwsprzyjającychwarun-

kachwzrastającejgospodarki,wieleznich–mniejlubbardziejświadomie–napoty-

kałobarierywzrostu,którenieniosłyjednakistotnegozagrożeniadlaichistnienia,

aczęstonawetdlautrzymaniadotychczasowychwynikówﬁnansowych.Podobnie

korzystniewarunkiotoczeniaoddziaływałynapresjęgruntownychzmian,dotykają-

cągłównieprzedsiębiorstwafunkcjonującejużprzedrokiem1989.Wystąpienie

wostatnichlatachfundamentalnychproblemówfunkcjonowaniarynkuprzyniosło

więcmożnośćobserwacjiianalizytrudności,jakienapotykaliprzedsiębiorcyimene-

dżerowiewzwiązkuzkoniecznościądostosowywania,restrukturyzacji,aleitworze-

niapodstawdodalszegowzrostuprzedsiębiorstw.

Zajmującsięzarównoteoretycznie,jakiwpraktycedoradczejzagadnieniami

zmianorganizacyjnychorazrestrukturyzacjiidoskonaleniasystemówzarządzania

przedsiębiorstw,kilkalattemuzwróciłemuwagęnawewnętrzne,systemoweuwa-

runkowaniaefektywnościwprowadzaniategotypuzmian.Dotyczyłyoneszczegól-

nych,indywidualnychproﬁlidziałaniakluczowychpostaciorganizacji,atakżezdol-

nościtrwałego,gruntownegoprzekształcaniaprzezniezasaddziałaniaprzedsię-

biorstw.Ichproblematykaniesprowadzasięwięcanidosamegozagadnienia

wdrażaniazmian,anidokształtustrukturorganizacyjnychorazszerzej–systemów

zarządzaniatychorganizacji.Odnosisięonaraczejdodylematówzwiązanychztym,

kiedysystemmożewspieraćprzeobrażeniapostawizachowańludziorazjakkon-

kretniludziemogąskutecznieoddziaływaćnatakisystem,abydoprowadzaćdotych

Brak wyników

System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra