Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
47
4.poziomdennicjaszerokaprzedsiębiorstwarodzinnego,któraza-
kładasamouznanienrmyzarodzinnązgodniezpodejściemBernarda
(1975).Uznajesięzarodzinneteprzedsiębiorstwa,którewpraktyce
prowadzoneprzezczłonkówjednejrodziny.
3.poziomdennicjaśrednioszerokazakładającato,copowyżej,oraz
wpływrodzinynaplanowaniedługofalowe,podejmowaniedecyzji
przynajmniejjednejosobyzrodziny,zgodniezdennicjąEuropean
CommissionEnterpriseandIndustryDirectorate-General
5
,zakłada-
jącej:
większośćgłosówjestwposiadaniuosoby(osób)nzycznej,która
założyłanrmęalbonabyłaudziaływnrmie,lubwposiadaniujej
małżonka,rodziców,dziecialbobezpośrednichspadkobierców
dzieci,
głosywiększościowemogąbyćbezpośrednielubpośrednie,
przynajmniejjedenprzedstawicielrodzinyalbokrewnyjestzaan-
gażowanywzarządzanielubadministrowanienrmą,
wprzypadkuspółeknotowanychnagiełdziemówisięonrmiero-
dzinnej,jeślirodzinazałożyłalubnabyłaudziaływnrmielubjej
potomkowieposiadają25%głosówwynikającychzposiadanego
kapitału.
2.poziomdennicjawąskazakładającato,copowyżej,orazzaanga-
żowaniewzarządzanieoperacyjneminimumdwóchosóbiintencję
sukcesji,zgodniezpodejściemSułkowskiego(2005),wktórymzwraca
uwagęnakoniecznośćwystąpieniazmiennych:
conajmniejdwóchczłonkówrodzinywspólniepracujewtym
przedsiębiorstwie,
conajmniejjedenczłonekrodzinymaistotnywpływnazarządza-
nie,
członkowierodzinyposiadająznaczącelubwiększościoweudziały
wprzedsiębiorstwie,
dokonanielubplanowaniesukcesji.
1.poziomdennicjabardzowąskazakładającawszystkoto,copo-
wyżej,orazprzebytąsukcesję.Transferpokoleniowyjestuznawany
1.3.
5
www.europeanfamilybusinesses.eu/family-businesses/definition.