Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Przezdługiedekadyznaczenieprzedsiębiorstwrodzinnychbyłomarginalizo-
wane,wręczpomijane,narzeczspółekpublicznychczykapitałowychbeztzw.
czynnikarodzinnościzang.familiness(Mühlenbach2004,s.69).Wyodrębnienie
problematykiprzedsiębiorstwrodzinnychwsferzebadańnaukowychnastąpiło
wlatach80.XXw.,główniewUSA.Głównymośrodkiemzrzeszającymbadaczy
zcałegoświatajestInternationalFamilyEnterpriseResearchAcademy,której
wizjąjestuznanietematykiprzedsiębiorczościrodzinnejzjejcałymmultidyscy-
plinarnymkontekstemjakoczęścinaukozarządzaniu.Włączenie„FamilyBusi-
nessReview”windekscytowańThomsonISI,którytymsamymuznałstandar-
dyakademickieautorówbadającychzakresprzedsiębiorczościrodzinnej,jest
ważnymkrokiemwtęstronę(Poutziouris,Smyrnios,Klein2006,s.13).
Corazwiększeznaczeniemająjednaksamenrmyrodzinne.Petzinger(1999,
s.44):„Firmarodzinnastałasięmodelemdlawszystkichnrm.Powodemtego
zainteresowaniajestfakt,żedzisiejszanrma,bardziejniżkiedykolwiek[ł],zbu-
dowanajestwoparciuobudulec,zktóregozbudowanesąrównieżsamero-
dziny”
.Podejścietouwypukliłosięwobliczukryzysugospodarczegoostatnich
lat,którypokazał,żeprzedsiębiorstwarodzinnemająwysokiekompetencjedo
przetrwaniawtrudnychwarunkachgospodarczychiradząsobielepiejniżnrmy
nierodzinne.Wwielupublikacjachpodkreślasię,żeniektórepaństwadzięki
aktywnościnrmrodzinnychrzeczywiściełagodniejprzeszłyfalękryzysową:
Przedsiębiorstwarodzinnenietylkoumocniłyswojąpozycję.Stałysięwzorem.
Firmyrodzinnestojąprzedhistorycznąszansąustanowieniatrwałychzmian
wartościwgospodarce.Tradycjadajepoczuciebezpieczeństwa,wbrewmo-
dom,jakieakuratpanująwnaukachoorganizacjiizarządzaniu(Michler2009,
s.202–207).
Firmyrodzinnestałysiępozytywnympunktemodniesieniaimocnymkontrargu-
mentemwdyskusjachnatematzachłannych,krótkowzrocznychpraktykinnan-
sowychakrobacjiwielkichkoncernów(May,Lewandowska2014,s.9).Zauważo-
no,żeistotnącechąprzedsiębiorstwrodzinnychjeststabilizowaniegospodarki
(Hall1988,za:Jeżak,Popczyk,Winnicka-Popczyk2004,s.17).Funkcjatapłynie
zespecynkiprzedsiębiorstwarodzinnego,gdyżjestonoskłonnedo„reinwesty-
cjiwsiebie”wceluutrzymania,utrwaleniaipomnożeniamajątkudlaprzyszłych
