Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Miejsceinteligentnejlogistykiwewolucjilogistyki
13
NapoczątkuXXIwiekuwiodącymideterminantamikształtującymifunkcjonowanie
logistykibyłym.in.:pogłębianiespecjalizacjiwłańcuchudostaw[Dembińska-Cyran,
zarządzanierelacjamizklientem[Dembińska-Cyran,Hołub-Iwan,Perenc,2004;
Tundys,2005a].ScenariuszeczykierunkirozwojulogistykiwXXIwiekustały
sięprzedmiotemwieluopracowań.Istotnekonkluzjezawieraopracowanie„Glo-
balLogistics2015+”,przygotowaneprzezDBSchenkerorazUniwersytetTech-
nicznywBerlinie.Nauwagęzasługujeraport„2016TheFutureValueChain”,
przygotowanyprzezCapgemininapodstawieprowadzonychod2005r.badań,
uzupełnionyraportem„SucceedinginaVolatileMarket:2018TheFutureValue
Chain”[Bujak,Gębczyńska,Miller,2014].Zwymienionychopracowańwynika,
żekluczoweczynnikiwpływającenaprzyszłełańcuchydostawtozmianywzacho-
waniachzakupowychkonsumentóworazwiększewykorzystanienowoczesnych
technologiiwprzepływachinformacyjnychifizycznych.Szczególnąuwagęzwraca
sięnatrzypowiązanezesobąwyzwania:
1.Zasadniczymelementemjestrozwójnowychsposobówwspółpracy,wtym
zrównoważonychzmianwdziedziniekultury
,współpracygospodarczejiplano-
wanianowychdziałań,korzystaniazefektówekonomicznych.
2.Stworzeniepodstawdołatwiejszejibardziejefektywnejwymianyinformacji
przezbudowanieodpowiedniejkulturywspółpracyfirm–raportpodkreśla,że
„najlepiejzarządzaćcorazbardziejskomplikowanymiłańcuchamidostawdzięki
przejrzystości”.
3.Tylkootwarteśrodowiskowspółpracymożegenerowaćwłaściwezmianyiela-
stycznośćprzyszłychłańcuchówwartościiskutecznieuwzględniaćwpływna
fizycznyprzepływtowarów,zmiancenenergii,zmianwgęstościzaludnienia
iinnychsiłzewnętrznych[Bujak,Gębczyńska,Miller,2014].
GłównymiczynnikamirozwojulogistykiwXXIwiekusąniewątpliwiedynamicznie
rozwijającesiętechnologieinformatyczneorazupowszechnieniesięInternetu
ikreowanieprzezniegonowychmożliwości.Determinantyteutworzyłyszerokie
poledorozwojuinteligentnejlogistyki,opartejnawykorzystaniuzaawansowanych
technologiiinformacyjnychikomunikacyjnychwlogistyce,codajemożliwość
określaniajejjako„inteligentnej”.
WraporcieDHL„LogisticsTrendRadar”narok2016wyłonionodwadzieściasześć
kluczowychtrendówiwyzwańdlawspółczesnejlogistyki.Większośćznichjest
powiązanazrozwojemsztucznejinteligencjiipersonalizacją.Przewidujesięrozwój
inteligentnychłańcuchówdostaw,wykorzystującychsystemysamouczenialubsamo-
uczeniasięzwykorzystaniemkomputera,orazupowszechnianieopcjibatchsize
oneion-demanddelivery.Stworzonadlawywarciasporegowpływunalogistykę
opcjaon-demanddelivery(dostawanażądanie)umożliwidostarczaniekonsumen-
tomichzakupówdomiejscaprzeznichwybranegoioczasieprzeznichustalonym
dziękiwykorzystaniuelastycznychusługkurierskich.Opcjabatchsizeonebada,co
mogłobysięwydarzyć,gdybyzapotrzebowaniekonsumentanawysocespersonali-
zowaneproduktyzgrałosięzprodukcjąmasowąwciągunadchodzącychiszybko
zmieniającychsięłańcuchówdostawwymagających,abydostawcyusługlogi-