Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
RYZYKOPROJEKTÓWINWESTYCYJNYCH
ZAGADNIENIAOGÓLNE
1.Wprowadzenie
Ryzykostanowinieodłącznyelementinwestowaniainależyjerozważać
zarównoodstronypodmiotowej,jakteżwujęciuprzedmiotowym.Obarczaono
bowiemwszystkichuczestnikówprocesuinwestycyjnegoorazdotyczykażdego
rzeczowegoprzedsięwzięciainwestycyjnegorealizowanegoprzezprzedsię-
biorstwa.Należyprzytympamiętać,żewżnymstopniujestonoponoszone
przezposzczególnychuczestnikówprocesuinwestycyjnego,jakrównieżod-
miennymożebyćjegozakreswzależnościodrodzajuprojektuinwestycyjnego.
Wzwiązkuztymryzykozakażdymrazemnależyosobnoidentyfikować,
kwantyfikowaćorazwewłaściwysposóbnaniereagować.Ryzykiemwpro-
jekcienależywięczarządzaćwsposóbprofesjonalny,systematycznyikom-
pleksowy.Toodtegowdużejmierzezależypowodzenieprzedsiębiorstw
wzakresierealizacjiprojektówinwestycyjnych.Dlategoteżprzedmenedżerami
projektów(projectmanagers)
8orazmenedżeramiryzyka(riskmanagers)9
wprzedsiębiorstwachrealizującychprojektyinwestycyjnestojąlicznewy-
zwania.Musząoniumiećwykorzystywaćspecjalistycznąwiedzę,cogłównie
dotyczywiedzyprojectriskmanagement,którajestpopularyzowananacałym
świecieprzeztakieinstytucje,jakInstytutZarządzaniaProjektami(TheProject
8Szerzej:G.M.Horine:AbsoluteBeginner,sGuidetoProjectManagement.SecondEdition.QuePublishing,
Indianapolis2009,s.21in.;R.M.Wideman:AFrameworkforProjectandProgramManagement
Intergration.ProjectManagementInstitute,DrexelHill1991,s.V-2–V-3.
9Szerzej:L.Edwards:PracticalRiskManagementintheConstructionIndustry.ThomasTelford,London
1995,s.41;C.Boothroyd,J.Emmett:RiskManagement.APracticalGuideforConstructionProfessionals.
Witherby&Co.,London1996,s.21;P.Tworek:Ryzykowykonawcówprzedsięwzięćinwestycyjnych.
WydawnictwoAkademiiEkonomicznej,Katowice2010,s.112-117.