Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
KSZTAŁTOWANIEKULTURYORGANIZACYJNEJ-TRENDY
Tabela1.2.Przeglądsferwartościpracownikówreprezentującychróżnetypyor-
ganizacji
•
•
•
•
•
•
•
Produkcyjnepierwotne
Produkcyjnewtórne
Produkcyjnetrzeciorzędne
Organizacjezbezpośrednią
funkcjąscalającą
Organizacjezabezpieczające
Organizacjeadaptacyjne
Organizacjepolityczno-kie-
rownicze
Typyorganizacji
•
•
•
•
•
•
•
Bezpieczeństwo,prospołeczność,ograniczanie
siebie-konformizm
Dojrzałość,przyjemność,kierowaniesobą
Kierowaniesobą,bezpieczeństwo,dojrzałość
Przyjemność,bezpieczeństwoikierowaniesobą
Bezpieczeństwowpostacitroskionajbliższych,
prospołeczność
Dojrzałość,kierowaniesobą
Bezpieczeństwo,przyjemność,kierowaniesobą
Preferowanesferywartości
Źródło:Lipińska-Grobelny,Kozanowska(2007,sl60-63)l
Worganizacjachzbezpośredniąfunkcjąscalającąbycieszczęśliwym,
obdarzonymwyobraźniąiodpowiedzialnymwskazujenasferęprzyjem-
ności,bezpieczeństwaikierowaniasobąjakonajbardziejpreferowa-
nychobszarówmotywacjilWorganizacjachzfunkcjązabezpieczającą,
personelmedycznycenisobiewysokobezpieczeństwowpostacitroski
onajbliższychorazprospołecznośćreprezentowanąprzezwartośćko-
chającylZkoleiprzedstawicieleorganizacjiadaptacyjnychnajwiększe
znaczenieprzypisująwartościomzesferydojrzałościorazkierowania
sobąlWostatnimtypieorganizacji-polityczno-kierowniczymsferą
najważniejsząjestbezpieczeństwo,przyjemnośćorazkierowaniesobą
(patrztabl1l2)l
Podrugie,przebadaneorganizacjecharakteryzujesilnydystans
władzy,wysokistopieńunikanianiepewności,kobiecość,indywidu-
alizmorazorientacjadługoterminowa(Lipińska-Grobelny,Kozanowska
