Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
kuchenekipiecyków.Ocenaefektubyłazatemchwiejna,
kontekstowa,dotyczyławieluzjawisknaraz:walki
zubóstwem,stwarzaniawarunkówdorozwoju
przedsiębiorczości,doprzebudowywaniarelacjiwładzy,
relacjipłcikulturowychiwieluinnych.
Przyocenachdziałańirezultatówprojektupojawiająsię
zatem,niekiedynawetsymetrycznie,zarównoobrazy
powodzeniaprojektu,wytwarzaneprzez„wspólnoty
epistemiczne”,jakwprzypadkuDFIDwopisieMosse’a
(2005),jakiobrazynieudanychakcji,błędnychdziałań
towręcz„narracjeniepowodzenia”.Toniepowodzenie
jestteżjednakpowtarzającąsięhistoriąopisującą
projekty,pewnąlogicznąinarracyjnąkompozycją
the
failureofdevelopment
(Crewe,Harrison2002:1–25),
powtarzającąsięwlicznychopisach.„Wystarczyło
przecieżpomyśleć”możnabyzatempowiedzieć
żehodowlakrówmainne„kulturowe”znaczenie
upasterzywLesotho;„wystarczyłowiedzieć”,żehodowla
rybzaspokajainneceleekonomicznewZimbabwe,
żeobsługakuchenkinapaliwowAzjijestnazbyt
czasochłonna,gdytrzebaugotowaćdużyposiłekitd.
Opowieścioniepowodzeniujakokonsekwencjiniewiedzy
olokalnychuwarunkowaniach(lokalnych
„mechanizmach”,wdomyśle:społecznychikulturowych),
jakopowtarzalnanarracja,zarazemwogólewzorem
rozumienia,którypodobniejak„narracjasukcesu”,
opisywanaprzezMosse’a(2005),mazdolność
dogodzeniaiłączeniazesobąniezwyklesprzecznych,
zróżnicowanychujęćtego,cosiędziejeicozanurzonejest
wzłożonychuwarunkowaniach,nieplanowanych
konsekwencjachprojektuiwsamejdynamiceprzebiegu
wydarzeń(strategiiitaktykprzyjmowanychprzezludzi
wobliczudziałańrozwojowychipomocowych).Takie
zupełnieróżneperspektywyiróżnegłosyaktorów
społecznychdziałaczy,urzędników,lokalnychelit,
lokalnychmniejszościanalizowanebyłymiędzyinymi
przyokazjisłynnegoprojekturozwojowegorealizowanego
wlatach80.wIndiachizwiązanegozbudowątam
narzeceNarmada.WopracowaniupodredakcjąWilliama
Fishera(1995)natematprzebieguiskutkówtegoprojektu