Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Laudacja
przemysłowych.Zgłaszałyonezapotrzebowanienazastosowanieokre-
ślonychmetodinarzędzicontrollinguoperacyjnego(m.in.budżetowania
icentrówodpowiedzialności)główniewobszarzedziałalnościpodstawo-
wejipomocniczej.Wprowadzonychpracachbadawczo-wdrożeniowychna
rzeczpraktyki(m.in.wzakładachPolariHutmenweWrocławiu)szczegól-
nezainteresowanieProfesorskupiłnacentrachodpowiedzialności,głównie
centrachkosztóworazcentrachzysku,osadzanychnawydziałachiwza-
kładachprzedsiębiorstw.Stanowiłotoswoistąkontynuacjęwcześniejszych,
sprzed1990roku,zainteresowańwewnątrzzakładowymrozrachunkiem
gospodarczym.Wodróżnieniuodrachunkowców,koncentrującychsię
głównienametodycznychproblemachbudżetowaniakosztówiprzycho-
dów,głównąuwagęskupiłnawszystkichfunkcjachzarządzaniacentrami
odpowiedzialności(planistyczno-kontrolnych,organizacyjnychimotywa-
cyjnych)oraznametodycznychproblemachichwdrażania.Wramachtego
obszarubadawczegoopublikowałwieleartykułówireferatów,acałościowe
spojrzenienaproblematykęprojektowaniaifunkcjonowaniacentrówodpo-
wiedzialnościzawarłwmonografiiCentrakosztówicentrazyskuwprzedsię-
biorstwie(2001).Tapublikacjastałasiępodstawąwystąpieniazwnioskiem
onadanietytułunaukowegoprofesoranaukekonomicznych,conastąpiło
w2002roku.Innewartościowepoznawczoiaplikacyjniepublikacjezwarte,
syntetyzującedorobekProfesorazopisywanegotuwielotematycznegoob-
szarubadawczego,toksiążki:
.
Zarządzanieprodukcją.Ujęciecontrollingowe,WydawnictwoAkademii
EkonomicznejweWrocławiu,Wrocław2001,
.
Controllingwzarządzaniuprzedsiębiorstwem,WydawnictwoAkademii
EkonomicznejweWrocławiu,Wrocław2002,
orazrozdziały
.
Controllingprodukcji,[w:]M.Sierpińska(red.),Controllingfunkcyjny
wprzedsiębiorstwie,OficynaEkonomiczna,Kraków2004,s.128-159,
.
Controllingowakoncepcjazarządzania,[w:]K.Safin(red.),Zarządzanie
małymiśrednimprzedsiębiorstwem,WydawnictwoUniwersytetuEkono-
micznegoweWrocławiu,Wrocław2012,s.237-251.
PoczątekXXIwiekuprzyniósłzintensyfikowaniezainteresowańProfesora
problematykązarządzaniaprocesamiiprojektami.Tostosunkowomłoda
subdyscyplina,zakładającamyślenieidziałanieworganizacjachprzezpry-
11
