Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Laudacja
nomikiiOrganizacjiPrzedsiębiorstwa,byw2016roku,wramachdziałań
konsolidacyjnychwstrukturzejednosteknaukowychnaUczelni,ponownie
zasilić(wrazzkierowanymprzezniegodotychczaszespołem)jejpotencjał
naukowyidydaktyczny.
Działalnośćnaukowo-badawcza
ikształceniekadrnaukowych
Działalnośćnaukowo-badawczaProfesoraStanisławaNowosielskiego
wpoczątkowymokresiepracykoncentrowałasięnaproblematyceorga-
nizacjiprodukcjiizarządzaniatymobszaremwspartymprzeztechnikę
komputerową.WiązałosiętozJegoudziałemwopracowywaniukoncepcji
iprojektówtechnicznychpodsystemówplanowaniawewnątrzwydziało-
wegoimiędzywydziałowegowramachkompleksowegosystemuinforma-
tycznegoprzedsiębiorstwa.Zczasemprzedmiotemszczególnychdociekań
naukowychstałasięproblematykaposzukiwaniarozwiązańoptymal-
nychwsytuacjinierównomiernegoobciążeniapracąstanowiskroboczych.
Zwieńczeniemtychbadańbyłapracadoktorskadotyczącarachunkuopty-
malizacyjnegowbilansowaniuzdolnościprodukcyjnejipracochłonności
zadańwwydzialeospecjalizacjitechnologicznej.
Wpóźniejszymokresie,wdrodzenaturalnejewolucji,problematykatazo-
stałauzupełnionaiwzbogaconaozagadnieniazwiązanezlogistykąicon-
trollingiemprzedsiębiorstwa(główniewsferzeprodukcyjnej).Wswoich
badaniach,m.in.wtrakciestażuwUniwersytecieTechnicznymwDreźnie
(w1986roku),wówczasdrS.Nowosielskiskupiałswojąuwagęnaintegracji
wszystkichogniwdecyzyjnychwłańcuchuzdarzeńzwiązanychzrealizacją
zamówieniaklienta.Chodziłooto,abymożnabyłookreślićekonomiczne
związkiprzyczynowo-skutkowemiędzylokalnymidecyzjamiidziałaniami
awynikiemfinansowymnadziałalnościpodstawowejicałegoprzedsię-
biorstwa.EfektemtychbadańbyłapracaEkonomicznaintegracjasterowania
produkcjąwyrobównazamówienie,którastanowiłapodstawęzakończonego
powodzeniemwystąpieniaonadaniestopniadoktorahabilitowanegonauk
ekonomicznych(w1994roku).WtensposóbwyraźniewykształciłysięuJu-
bilatazainteresowaniacontrollingiemprodukcjijakosystememcałościowe-
goicelowegowspomaganiazarządzania,anastępniekoncepcjącontrollin-
gowegozarządzaniaprzedsiębiorstwem.Dodatkoweimpulsydopodjęcia
badańnadcontrollingiempłynęłyzreorganizującychsięprzedsiębiorstw
10
