Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Jedynącechąwspółczesnejgospodarki,którąmożnazcałkowitąpewnościąprzewidzieć,
jestjejpodleganieciągłymzmianomiprzeobrażeniom.Zarządzaniestoiprzedwyzwaniem
polegającymnadopasowaniuwnętrzaorganizacjidozmianzachodzącychwotoczeniu.Nowe
trendyiwyzwaniadotycząstrukturywłasności,wielkościprzedsiębiorstw,formprowadzenia
działalności,strukturyorganizacyjnej,źródełfinansowaniainwestycji,atakżeplanowania,
organizowaniapracy,motywowaniapracownikóworazmetodkontroli.PoakcesiePolskido
UniiEuropejskiejrównieżrynek,naktórymdziałająpolskiefirmy,uległzmianie-zrynku
lokalnegonarynekotwartynakonkurencjęmiędzynarodową.Matoolbrzymiwpływna
odmiennekształtowaniekulturyorganizacjiisposobukomunikowaniasięnaposzczególnych
szczeblachdrabinyorganizacyjnej.
Niniejszypodręcznikrównieżpodlegazmianomwynikającymzarównozdoświadczeń
zebranychwczasierealizacjićwiczeńzamieszczonychwjegopierwszymwydaniu,jak
równieżzkoniecznościnadążaniazazmianamiwgospodarce.Wzbogaciłsięwięcozagad-
nieniazwiązanezorganizacjamiwirtualnymiiprocesowymiczyaliansami,atakżeozadania
uaktualnionepodwzględemformyczynowychprzykładówprzedsiębiorstw.Naszymcelem
jestuaktualnienietematówzadańrealizowanychnazajęciachzprzedmiotówpodstawyza-
rządzaniaizarządzanienakierunkach:zarządzanie,zarządzanieiinżynieriaprodukcjioraz
informatykaiekonometriaorazdopasowanieichdozmian,którezaszływostatnichlatach
wotoczeniuorganizacjigospodarczychinonprofit.
Tematykęzadańwpodręcznikupodporządkowanoklasycznemuprocesowizarządzania,
awięcplanowaniu,organizowaniu,motywowaniuikontroli.Rozdziałpierwszyzatytułowany
Organizacjawśrodowiskugospodarczymutrwalawiedzęnatematmechanizmówrynkowych
warunkującychfunkcjonowanieprzedsiębiorstw,wielkościsprzedażyorazwielkościistruktu-
rykosztów.Rozdziałdrugidotyczyanalizystrategicznejprzedsiębiorstwa,awszczególności
prezentujewybranenarzędziasłużącedojejprzeprowadzania.Kolejnyrozdziałomawiaproces
planowania,począwszyodpoziomuoperacyjnego,askończywszynastrategicznym,orazme-
chanizmykontrolizwiązanezwykonaniemplanów.Rozdziałczwartyprezentujezagadnienia
dotycząceprojektowaniaiusprawnianiastrukturorganizacyjnych.Kolejnyrozdziałzawiera
zestawzadańsłużącychdonaukipodstawbudowaniasystemówmotywowaniapracowników
oraznarzędzikomunikowaniasięworganizacji.Rozdziałdotyczącymetodpodejmowania
decyzjiworganizacjizamykacyklćwiczeń.
Autorzystaralisięzróżnicowaćzadania,utrzymującjednakspójnyukładułatwiający
ichwykorzystywaniewczasiezajęć,awięcdefiniującwkażdymznichzakrestematyczny,
5
