Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Diagnozowanieiproflaktykaproblemówspołecznych
37
mechanizmyobronneosobowościprzedgłębokądezintegracją.Podob-
nierzeczsięmaztzw.patologiąspołeczną.UDzięki”istnieniuprostytucji
przetrwałowielezwiązkówmałżeńskichzagrożonychkryzysemnatle
seksualnym.UDzięki”Umocnej”głowiewieluzaopatrzeniowcówfunk-
cjonowałwPRLniejedenzakładprodukcyjny,którywUnormalnych”
warunkachmusiałbywstrzymaćprodukcjęnaskutekbrakumateriałów.
Pomijaniedokładnegorozpoznaniaznaczenia,jakiemadiagno-
zowanezjawiskodlainnychelementówukładu,możeprowadzić
iczęstoprowadzidojegouproszczonychlubnietrafnychocen.
Stwierdzenienp.wysokiegopoziomuagresywnościudzieckaniemoże
upoważniaćdonegatywnejocenytegostanurzeczy.Diagnostapowi-
nienustalić,codzieckostarasięagresywnościąosiągnąćlubteżprzed
czymsięwtensposóbbroni.
Innymważnymparametremrozpoznawanychzjawiskjestichsta-
dium.Nietrzebaszerzejuzasadniaćkorzyści,jakiepłynązwiedzy
ofazierozwojudiagnozowanegostanurzeczy.Wartoraczejpodkreślić
niebezpieczeństwa,naktóreczęstosięnarażamy,lekceważącwiedzę
lubniebędącwstanieprecyzyjniesformułowaćtzw.diagnozyfazy.Zte-
gopowoduwieluludziniepotrzebnietrafiadowięzieniaczyzakładu
poprawczego;popełniliwprawdzieprzestępstwo,aleichnieprzystoso-
wanieprzestępczejestwstadiumzanikubądźwbardzowstępnejfazie
rozwoju.Ztegosamegopowodunieudajesięwielereformczyreorga-
nizacjiwnaszymżyciuinstytucjonalnym.Wtymostatnimprzypad-
kulekceważenierozpoznaniastadiumdiagnozowanegostanurzeczy
współwystępujeczęstozlekceważeniemistotnejprawidłowościpolega-
jącejnatym,żekażdareorganizacjapociągazasobąnieuchronniedez-
organizację.Reorganizacjautrafionapoleganatym,żeponieuchronnej
dezorganizacjinadchodzipoprawawskaźnikówfunkcjonowaniaorga-
nizacji.Reorganizacjanietrafna,powodującdezorganizację,nieprowa-
dzidopoprawywskaźnikówefektywności.Wielereorganizacjipodej-
mowanychjesttylkodlatego,żepoprzedniareorganizacjaspowodowała
dezorganizację,bezrozpoznania,czyjesttodezorganizacjatrwałaczy
przejściowa.Niebezznaczeniajesttutajfakt,żedezorganizacjawystę-
pującapokażdej,nawetnajbardziejutrafionejreorganizacjimożebyć