Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Informatycy-zmianywotoczeniupracownika
Ponieważtematpracownikówwiedzystanowiodrębnezagadnienieomówione
wosobnymrozdziale,stądprzemyśleniapoczątkowejczęścitekstudotyczącejewo-
lucjizarządzaniawskazująnazwiązkipracownikazopisywanymiwtymsamym
rozdzialeelementamigospodarkiiorganizacji.Opisywykraczającepozatenzakres
zostałyzaprezentowanewrozdziale2przyokazjiprezentowaniaspecyfikisamych
pracownikówwiedzy.
1.1.Wkierunkugospodarkiopartejnawiedzy
ObecneprzemianynazywanepodkoniecXXwiekutrzeciąfalą9,gospodarką
postkapitalistyczną10czyteżtrzeciąrewolucjąprzemysłową11mająswojeko-
rzeniew(pierwszej)rewolucjiprzemysłowejwpołowieXVIIIwieku12.Moż-
nastwierdzić,żeprzeobrażeniawciąguostatnichtrzechwiekówmimonoto-
wanychwielokrotnieokresówprzyspieszeniaiużywaniaokreślenianrewolucja”
mającharakterewolucyjny13,ostałejdynamicetakzwanegorozwojuwgrani-
cachwzrostu14.
Niezależnieodnazwyposzczególnychprzełomowychmomentówmamydo
czynienianietylkozsamądynamikąprocesuwpostacirozwojuwgranicach
wzrostu(zob.rysunek1.1),aletakżekażdorazoworozwójrozpoczynałsięodroz-
wiązańocharakterzecentralnymiewoluowałwkierunkurozwiązańzdecentra-
lizowanych15.Współczesneprzyspieszeniezawdzięczamyrozwojowitechnologii
informacyjnych,tasamajednakżedynamikaodnosiłasięwcześniejdoprzeobra-
żeńwywołanychprzezmaszynęparową,anastępnieprzezkolejeżelazne,telegraf,
telefon,generatorprądu,silnikspalinowy,automatyzacjęitworzeniełańcuchów
procesowychprodukcji16.
9
A.Tofer,Trzeciafala,WydawnictwoKurpisz,Poznań2006;A.Tofer,H.Tofer,Rewolucyjne
bogactwo,WydawnictwoKurpisz,Poznań2007,s.33–36.
10
P.F
.Drucker,Społeczeństwopokapitalistyczne,WydawnictwoNaukowePWN,Warszawa1999.
11
H.J.Warnecke,Rewolucjakulturyprzedsiębiorstwa.Przedsiębiorstwofraktalne,Wydawnictwo
NaukowePWN,Warszawa1999.
12
M.Morawski,Zarządzaniewiedzą.Organizacjasystempracownik,WydawnictwoAkademii
EkonomicznejweWrocławiu,Wrocław2006,s.17.
13
A.Toffler,H.Toffler,Rewolucyjnebogactwo,WydawnictwoKurpisz,Poznań2007,
s.13–24.
14
ProcestenzostałopisanyprzezPeteraSenge’ajakojedenzarchetypóworganizacyjnych:
rozwójwgranicachwzrostu.P
.Sengeetal.,Piątadyscyplina.Materiałydlapraktyka.
Jakbudowaćorganizacjęuczącąsię,OficynaaWoltersKluwerbusiness,Kraków2008,
s.159–165.
15
Naprzykładodcentralnegosilnikaparowegodomałychsilnikówelektrycznychnapędzających
pojedynczeurządzenia,odcentralnegokomputeradomobilnychstacjiroboczychpracujących
wbezprzewodowychsieciach.Por.H.J.Warnecke,op.cit.,s.25–27.
16
N.G.Carr,op.cit.,s.84–93;H.J.Warnecke,op.cit.,s.25.