Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
15
Zapierwotnecelebadańprzyjęto:
1)identyfikacjęgłównychcechponadlokalnejperspektywyzarządzaniastrategicz-
negorozwojemlokalnympolskich,małychmiast,
2)sformułowanie,napodstawiezidentyfikowanychcech,ogólnejcharakterystyki
tejperspektywy.
Zawtórnecelebadańprzyjęto:
1)sformułowaniekierunkowychzaleceńwzakresielokalnegoiponadlokalnego
doskonaleniaponadlokalnejperspektywyzarządzaniastrategicznegorozwojemlokal-
nymmałychmiast,
2)weryfikacjęprzydatnościiwarunkówwykorzystaniawybranychźródełinforma-
cjiorazmetoditechnikbadawczychwdiagnozowaniuponadlokalnejperspektywy
zarządzaniastrategicznegorozwojemlokalnym.
Zewzględunawadyizaletydostępnychźródełinformacjiorazmetodbadawczych
zastosowanostrategiębadawczątriangulacji.Polegaonanatakimichdoborzeipo-
łączeniu,którekompensująichwadyipogłębiająbadania.Pierwszym,wybranym
źródłeminformacjiozarządzaniubyliburmistrzowiewspółtworzącybadanewładze.
Specyfikategoźródłaprzesądziłaodoborzedoniegometodybadańbezpośrednich-
sondażudiagnostycznegotechnikądługiegowywiaduosobistego.Drugimźródłem
byłystrategierozwojuiplanyrozwojulokalnego,przyjęteprzezbadanewładze.Do
tegoźródłaprzyporządkowanometodępośrednią-analizętreścitechnikąkodowania.
Odmajadogrudnia2014r.obiematymimetodamiilościowymizbadanopróbę
80władzgminobejmującychmałemiasta(od5do20tys.mieszkańców)ipołożonych
wcałejPolsce.Trzecimźródłeminformacjiozarządzaniubyłygrupyosóbodgrywają-
cychkluczowerolewbudowieiwewdrażaniuwspomnianychstrategiiiplanów.Infor-
macjeztegoźródłaautorpozyskałwcześniej,wlatach2000-2014,podczasbudowy,
wdrażaniaiewaluacji20strategiirozwoju12gminzawierającychmiastawskazanego
typu.Wtymprzypadkuzastosowanometodęjakościowychbadańterenowych,czyli
metodębezpośrednią,awjejramachtechnikiobserwacjiuczestniczącychiwywiadów
jakościowych.Przedsięwzięciateopisanowtrzecimrozdzialeksiążki.
Zebrany,obszernymateriałbadawczypoddanoobróbcemetodamistatystyki
opisowej,indukcjiniezupełnej,dedukcji,analogii,porównywaniaiprzeciwstawiania.
Wrezultacieuzyskanoszczegółowyobrazgłównychcechponadlokalnejperspektywy
zarządzaniarozwojemlokalnympolskichmałychmiast.Przedstawionogowrozdziale
czwartym.Zawieraoninformacjeopostrzeganiuprzezbadanewładze:
-
znaczeniadlarozwojulokalnegoposzczególnych,współczesnychiprzyszłych(wper-
spektywie10-15lat)relacjiwaloryzacji,animacji,supresjiideprecjacjiichmiast;
-
własnychrólwkształtowaniuponadlokalnychrelacjiichmiast,
-
aktualnegoiprzyszłego,ogólnegowpływuponadlokalnegootoczenianarozwójich
miastorazwłasnejroliwkształtowaniuponadlokalnychrelacjitychmiast.
Zawierarównieżinformacjeo:
-
relacjach,którychgłówniedotyczyegzogenicznautylitarność,absorpcyjność,pro-
tekcyjnośćiretencyjnośćzarządzaniastrategicznegoprowadzonegoprzezbadane
władze,atakżeoinstrumentachnajczęściejstosowanychwtymzakresie,
