Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.Wykraczającpozadotychczasowerozumieniepaństwaopiekuńczego?
23
strategii,któreleżąupodstawkoncepcjiinwestycjispołecznych.Wdwóchroz-
działachtejczęściukazanodiagnozęfaktycznegorozwojutychstrategiioraz
wskazanopaństwa,którychdotyczy.Rozdziałytestanowiąwstępdoanalizy
różnicwsystemachsocjalnychwichdążeniudorealizacjistrategiiinwestycji
społecznych,uwidaczniającjednocześniepewneodmianywewnątrzsystemowe.
WRozdziale4.RitaNikolaianalizujedynamikęzmianwmodelupaństwa
opiekuńczegowpaństwachougruntowanejpozycjinależącychdoOECDoraz
proponujeilościoweprzedstawienieprocesurozwojustrategiiinwestycjispo-
łecznychw21zaawansowanychpaństwachczłonkowskichOECDodpołowylat
80.ubiegłegowiekuażdoroku2007.Analizatauwzględniarównieżwydatkina
politykęrodzinną,aktywnąpolitykęrynkupracy,edukację,strategieskierowane
naosobystarszeorazpasywnepolitykirynkupracy.Wrozdzialetymnastępuje
rozróżnieniemiędzyinwestycjamiakompensacyjnymiwydatkamisocjalnymi,
służąceidentyfikacjipaństwdokonującychinwestycjispołecznych.Ponadto
zostałaukazanaogromnaróżnorodnośćwzakresiepołączeńtychrodzajów
wydatków,zkonkluzją,żewwiększościsystemówsocjalnychwydatkizwiązane
zinwestycjamispołecznyminiezwiększyłysię.Nikolaipodkreśla,żewśród
wydatkównacelespołeczne,wprzeciąguostatnich25latpodwyższeniuuległy
tezwiązanezosobamiwpodeszłymwieku,natomiastwydatkinaedukacjęuległy
zmniejszeniu.Ponadto,wśródróżnychdrógzmierzającychdoinwestycjispołecz-
nych,autorkarozróżniadwiegłównedrogi:skandynawską,łączącątradycyjną
ochronęsocjalnązinwestycjamispołecznymi;orazanglosaską,wktórejwidać
tendencjędozastępowaniatradycyjnychwydatkówkompensacyjnychnowymi
inwestycjamiwkapitałludzki.
WRozdziale5.CarolinedelaPorteiKerstinJacobssondokonująbardziej
jakościowegozaprezentowaniastrategiiinwestycjispołecznychwUniiEuropej-
skiej,analizującwdrażanieprzezposzczególnepaństwaEuropejskiejStrategii
Zatrudnienia(ESZ).Tenrozdziałzawieraocenędotychczasowychosiągnięć,
atakżeomówieniewyzwań,którewciążpozostajądorozwiązania,wwybranych
państwachczłonkowskichUEoróżnychkonfiguracjachpaństwaopiekuńczego,
przyczymgłównympunktemzainteresowaniasątuzmianywzakresiepolityki
rynkupracy.WodniesieniudostrategiizatrudnieniawdrażanychwEuropieod
końcalat90.ubiegłegowieku,delaPorteiJacobssondostrzegajądużowięcej
nrekomodyfikacji”niżinwestycjispołecznych.Wrozdzialetymzostałotakżeuka-
zane,jakEuropejskaStrategiaZatrudnieniawywierawpływzapośrednictwem
spuściznyinstytucjonalnej,sytuacjigospodarczejifinansowejorazpolitycznych
priorytetówiagendpaństwczłonkowskichnapolitykikrajowe.Autorzyrozdziału
dowodzą,żeprzeciwstawnenaciskinareformęspołecznąigospodarczązestrony
UniiEuropejskiejstanowiąpoważnewyzwaniedlawszystkichpaństwczłonkow-
skich,azwłaszczadlanowychczłonków,którzyrealizowaliścieżkęreformprzy
jaknajbardziejskromnychnakładachinwestycyjnych.
