Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
stresowejnarzucałarozwiązanie,aodstopniaopanowania
iumiejętnościzastosowaniazautomatyzowanychczynności
iwyzbyciasięemocjonalnościzaburzającejprocesdecyzyjny
zależałoprzetrwanie.Koszty,jakieponosiłczłowiek,miały
wydźwięknietylewkrótkotrwałychreakcjachfizjologicznych(choć
zauważalnych),ilewdługofalowychreakcjachpsychicznych.
Wkonsekwencjiwymagalipomocypsychiatrycznej
ipsychoterapeutycznej.
GrinkeriSpiegelśledzili,wjakisposóbczłowiekwykorzystuje
mechanizmypsychologiczne,dziękiczemuwobliczucałego
okrucieństwa,jakieniesiezsobąwojna,możefunkcjonować.
Wwynikuanalizzrodziłysiępytania:czymożnamówić
odysfunkcyjnościwsensiepsychologicznym,kiedyczłowiek
adaptujesiędowarunkówotoczenia?Cojestmiernikiemadaptacji?
Jakbodziecwpływanapodejmowaniedecyzjiorazjakmożna
przywrócićprawidłowąadaptacjęifunkcjonowaniewśrodowisku
pozadziałaniutaksilnychstresorówjakwojenneprzeżycia,które
odciskająnajcięższewskutkachpiętnowpsychiceludzkiej?
Popoczynionychstudiachuznano,iżniemożnamówićostresie
wkontekścieczłowiekabezrozpoznaniaudziałuczynników
podmiotowychiśrodowiskowych.Należynatomiastzauważyć,
iżnawetwwynikuokaleczeńpsychicznychzwiązanych
zdoznawaniemstresumożna„przywrócićczłowieka
dospołeczeństwa”.
Napolskimgrunciebadania,którychcelembyłaobserwacja
działaniaczłowiekapodwpływemstresu,prowadziłwlatach60.
ubiegłegowiekuReykowski.Szczegółowozaplanowany
eksperymentobejmowałrównieżpróbęosóbzwiązanych
zesłużbamimundurowymi–celowodobranychoficerów,jednakże
ostosunkowomałymdoświadczeniu,niepozwalającym
nawykonywanieczynnościoperacyjnychrutynowoiautomatycznie.
Grupa55mężczyznospecyficznychcechachcharakteru,podobnych
podkątempsychologicznychpredyspozycjidotychzpracyGrinkera
iSpiegela,zostałapoddanamanipulacji.Badaniepolegało
nawykonywaniuczynnościoperacyjnych,jednakniebyły
toczynności,zaktórenormalniewpracyodpowiadałbadany.
Uczestnikmusiałodpowiednioreagowaćnawydarzenia
wprowadzanewedługzaplanowanegoprzezbadaczyscenariusza.
Byłtoszeregnieprzewidywanychzdarzeń,piętrzącychsiętrudności,
zwrotówakcji.Dziękiobserwacjomzachowańosóbdziałających